Матрицы ответственности: какая когда и для чего?

Матрицы ответственности — это инструмент, который применяется при реализации крупных проектов в организационном проектировании и помогает устранить хаос в проектов.

Когда говорят о матрицах ответственности, чаще всего имеют в виду RACI, но на практике существует несколько типов и вариаций.

👉Ловите и сохраняйте подборку⤵️

🔹Матрица RACI используется для проектных и функциональных задач, где важно избежать дублирования ролей.

R – Responsible — кто выполняет задачу, A – Accountable — кто несёт итоговую ответственность (менеджер продукта), C – Consulted — все консультирующие по проекту, I – Informed — все, кого нужно проинформировать

🔹Матрица RASCI (или RASIC). Это расширенная версия RACI, куда добавляется S – Support — те, кто оказывает поддержку исполнителям.
Удобно, если задачи выполняются совместно разными подразделениями (например, HR + IT + Финансы).

🔹Матрица RACI-VS / RACIV. Здесь добавляются роли: V – Verify кто проверяет результат (контроль качества), S – Sign-off кто утверждает результат.

Используется: при многоуровневых процессах с контролем качества, аудитом, рисками.

🔹Матрица DACI применяется в продуктовой и проектной среде и делает акцент на принятии решений и продуктовых ролях. D – Driver — кто двигает процесс, A – Approver — кто принимает решение, C – Contributor — кто вносит вклад, I – Informed — кого информируем

🔹Матрица RAPID (Bain & Company) - методика принятия решений.
R – Recommend, A – Agree, P – Perform, I – Input, D – Decide.
Используется в корпоративном управлении, где важно разделить роли в процессе принятия решений, а не просто исполнения.

🔹RACI-light / RACI-сводная
Минимизированная версия для крупных компаний — фиксируются только R и A, чтобы избежать перегрузки в больших оргструктурах.

🔹RACI в системах OKR / Agile
Иногда заменяется ролями: Owner, Contributor, Reviewer, Follower — более динамичная модель для кросс-функциональных команд.

Сохраняйте и делитесь с коллегами.

* На канале ODA Вы найдете еще больше полезного про операционную эффективность и органиазционное. равитие

* Сегодня вечером в 19:30 мск присоединяйтесь к вебинару «Оргдизайн на стероидах», где мы будем говорить о том, как применять матрицы ответственност.