Разбираем новый кейс

👉 Кейс #36. Фидбэк на прошлого руководителя

Полгода назад я ушел с менеджерской позиции – в частности потому, что полностью потерял доверие к руководству, их порядочности, и способности вести компанию в нужную сторону. Я не хотел сжигать мосты, поэтому ушел спокойно, оставив большую часть этого фидбэка при себе.

Недавно СЕО написал мне и попросил встретиться с финалистом на мою старую должность – он хочет поговорить со мной до того, как принимать оффер.

Я не очень понимаю, как правильно поступить. Если я дам честный фидбэк, это покажет меня довольно двуличным, да и мосты я все-таки сожгу. Если не расскажу о проблемах, то подставлю нового человека. Короче говоря, не очень понятно, где проходит грань с точки зрения этики. Как бы вы поступили?


💬 Разбор от эксперта


Кейс разбирал:
👉 Сергей Кукс @SergeyQx — Principal Engineer, ex- .NET Department Lead at JetBrains.


Делитесь своим мнением в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start