Разбираем новый кейс

👉 Кейс #34. Политика в офисе
В прошлом году я одолжил одного из своих лучших проджект-менеджеров на важный приоритетный проект в другую команду под руководство другого менеджера. Она проработала там 8 недель, запустила проект, сделала отличную работу и тщательно все задокументировала для следующего человека.

При этом она сразу говорила, что не хочет этого назначения, и проект ей не очень интересен. Она не принимала там никаких долгосрочных решений, потому что мы обещали, что это временно.

Проект прошел через несколько изменений и всё ещё остаётся приоритетным, поэтому она время от времени помогает команде – но уже вернулась ко мне.

Недавно та команда наняла постоянного проджекта, и он попытался назначить встречу с моей сотрудницей, чтобы провести передачу знаний. Она отказалась, сказав, что не разделяет его политических взглядов и убеждений (не будем вдаваться в детали, кто за кого). А чтобы сделать свою позицию более сильной, она сказала, что такая передача проекта технически не входит в ее обязанности, и она уже сделала для проекта достаточно без дополнительной компенсации или бонусов. Менеджер той команды попросил меня поговорить с ней.

В целом, как я и сказал, она прекрасный проджект – отлично делает свою работу, и команда её любит. Я не хочу заставлять ее делать то, что ей не нравится. Но кажется, что с этой ситуацией что-то надо сделать – вдруг ей не понравятся взгляды кого-то уже в нашей команде?


💬Разбор от эксперта


Кейс разбирал:
👉 Игорь Цупко @i_tsupko — lead из ЛеманаПро и автор канала @lovely_it_hell


Делитесь своим мнением в комментариях и присылайте свои кейсы через бот 👉 @TeamleadDoNotSleepBot, воспользовавшись командой /start