😱 Мне не дали «вайбкодить» — потому что я сам помогал организовать наш корпоративный вайбатон 🙃

Собрались офлайн: 22 команды, 110+ участников. И это не только разработчики. Была отдельная команда HR, была техподдержка, многие команды — смешанные. В итоге разработчики не «сидят и кодят» отдельно — все в общем потоке.

Перед ивентом провёл установочный вебинар: как подготовиться, какие инструменты и подходы выбрать, как писать промпты. Показал, как собрать рабочий прототип за 40 минут — это многим добавило уверенности.

Утром выдали на выбор из пяти реальных кейсов, где нам важны свежие идеи, например:
• агент по созданию заказа по фото,
• анализатор жалоб и предложений,
• игра для геймификации привлечения курьеров.
Ограничений на использование инструментов и сервисов не было → полная свобода.
Сам в течение всего ивента консультировал команды по техчасти, выдавал подготовленные API-ключи, помогал с сервисами и подходами.

🤔 Скепсис → результат

Честно, сомневался: хватит ли двух часов, справятся ли, чтобы получилось что-то «живое», и будет ли вообще что показать зрителям. НО: 17 из 22 команд сделали решения, которые можно трогать и тестировать. Из них собрали шорт-лист из 10 — эти команды питчили на сцене.

Я чуть забыл, как соревновательный эффект влияет на всех: хочется победить, сделать лучший прототип и правильно его показать — включаются все средства. Даже количество купленных подписок на AI-инструменты резко подскочило (особенно когда есть вкусное предложение за первый месяц $12 здесь и сейчас) 😆

Выбрать победителя было тяжело. Жюри не смогло остановиться на одном варианте — победили сразу двое:
• практический прототип для быстрого создания заказа,
• игра для привлечения курьеров.
Кейсы разные, но по импакту и качеству — одинаково сильные. Спорили до последних секунд 🙂

🏁 Жизнь после вайбатона

Минимум три прототипа уже «оторвали с руками» и уводят в доработку до пользовательских тестов. Значит, сможем быстро погонять их внутри, собрать фидбек и довести до production-ready в короткие сроки.

⭐ Что впечатлило лично

Команда HR сделала Telegram-бота с веб-админкой для скрининга готовности к performance review по матрице компетенций. Я сам потом залип, проверяя себя по техвопросам на нужный грейд 🙂

✨ Зачем это было

Главная цель — снять отторжение к AI. Он не обязан закрывать задачу целиком, но как инструмент — уже сегодня полезен. В «курилках» слышал: «Обходил ИИ стороной, но теперь вижу, что он мне пригодится — буду пользоваться и пробовать». Значит, с задачей информирования и распространения подходов мы справились.

💚 Обожаю это чувство, когда всё кипит и ты понимаешь: к этому приложил руку.

А вы больше любите участвовать или организовывать движуху?

⏭️ В след посте расскажу, почему не у всех получилось и какие подходы оказались эффективными.

P.S. Сам тоже успел засветиться — на другом мини-вайбатоне внутри компании взял первое место 🙂