Библиотека мыслей

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Никогда недооценивай роль секретарши в заведении контактов с влиятельными людьми.

В сериале "Адаптация" об американском шпионе, который пытался выведать секреты Газпрома, хорошо прослеживается техника налаживания контактов с секретаршей для того, чтобы стать ближе к боссу. И эта техника действенная. Это как один из путей, та самая "черная дверь" к нужным связям. Мало того, что у секретарши есть возможность свести вас с интересующим человеком, так у нее еще и имеется доступ ко всей нужной вам информации. Она не просто помощница, она еще и верный друг, советник, партнер по бизнесу, если не больше, ведь как говорится в книге: "...на самом-то деле начальник здесь она".

Условная смена таких ролей, когда секретарша назначает встречи своему боссу, говорит, что и когда ему нужно делать, будто бы управляя им, конечно не приводит, скорее всего (хотя кто знает) к ротации социальных статусов - "господин - слуга" как в прекрасной классической кинокартине "Слуга" 1963 года, но дает глубинное представление о внутренней роли секретарши и босса и их ресурсах. Все это свидетельствует о том, что социальный статус иногда может и вовсе ничего не значить. Как говорится, не судите книгу по обложке. Посмотрите, что у нее внутри. Отсюда, если хотите познакомиться с нужным человеком или получить интересующую информацию, ищите людей, кто может обладать нужными внутренними ресурсами, а не внешними (социальный статус) - до них вообще можно порой не достучаться. Фокус на "внутреннее содержимое" и представляет собой короткий путь установления связей и создания обширной сети контактов.

#прохоров_александр
#русская_модель_управления

«Маятниковая» система управления, при которой чередуются стабильные и нестабильные периоды, присуща не только истории России, но и истории всех цивилизаций в целом. Подобная двойственность выражалась по-разному, но чередование централизации и децентрализации прослеживалась всегда. Для примера, историю древнего Египта делят на пять этапов централизованного управления, между которым всегда происходили периоды смуты и раздробленности.

В чем особенность каждой фазы управления? В период децентрализации идёт ожесточение конкуренции и определение преимуществ социального устройства. В таком случае, страна или регион с хорошо организованной экономикой будет иметь превосходство над теми, кто уделял внимание менее важным направлениям. На этапе централизации происходит закрепление и распространение лучшего способа организации управления, который был выявлен в период смуты.

Можно сказать, что раздробленность - это время новых идей, инноваций и отбор наиболее конкурентоспособных нововведений путём естественного отбора, а следующая фаза - это период экспансии и внедрения этих самых идей на новых территориях. Грубо говоря, время смуты - это работа над качеством, а централизация - над количеством.

Понимая, что систему бросает из стороны в сторону, интересно попытаться определить в какой период сейчас живёт каждая культура и какие изменения можно ожидать.

#кови_стивен
#7_навыков_высокоэффективных_людей

Семь навыков – это навыки эффективности. Поскольку в их основе лежат определенные принципы, они приносят лучшие из возможных долгосрочных результатов. Они становятся основой характера, набором средств, с помощью которых человек может эффективно решать самые разные проблемы.

Кови предлагает использовать принцип R/R баланс (в русской транскрипции Р/РС-баланс), где Р – результат, а РС – ресурсы и средства получаемого результата. Для примера, автор приводит басню Эзопа про гусыню, несущую золотые яйца. Один человек особенно чтил Гермеса, и Гермес за это подарил ему гусыню, которая несла золотые яйца. Но у того не было терпения богатеть понемножку: он решил, что гусыня внутри вся из золота, и, недолго думая, зарезал ее. Но и в ожиданиях он обманулся, и яиц с этих пор лишился, потому что в гусыне он нашел одни потроха. Так что люди корыстолюбивые, льстясь на большее, теряют и то, что имеют. Кови уточняет, что гусыня – это ресурсы и средства, а результат – это золотые яйца. Нахождение баланса между получением результата и ресурсов, используемых для этого, необходимо для эффективного развития. Например, если вы сосредоточитесь только на результате (золотых яйцах), то вскоре можете остаться без ресурсов, позволяющих производить результат. И наоборот, сосредоточившись только на ресурсах, вы можете получить результат, который не соответствует вашим ожиданиям.

Кови выделяет три основных ресурса: физический, финансовый и человеческий. Физический ресурс – это в основном технические средства, позволяющие достичь результат. Например, ноутбук, интернет и прочее. Финансовый ресурс – это те денежные средства, которые вы тратите и получаете от бизнеса. Люди часто путают капитал с дивидендами. Капитал - это то, что вы инвестируете и что остается в компании и позволяет получать дивиденды. Растрата капитала на частные нужды постепенно оставляют бизнес без финансовых ресурсов, позволяющих производить прибыль. Фундаментальное значение для бизнеса имеет человеческий ресурс, так как именно человек обладает как физическим, так и финансовым ресурсом. Относитесь к вашим сотрудникам так, как вы хотите, чтобы они относились к вашим клиентам.

#маргарита_альбедиль
#индия_беспредельная_мудрость

Бережное отношение к прошлому – одна из главных характеристик традиционной индийской культуры и психологии. Конечно, и культура, и психология этноса – явления живые, изменчивые, но так или иначе они ощутимо выражают себя во всех без исключения сферах жизни народа, в том числе и в истории.

Сегодняшние настроения могут застыть в культуре, а позже воздействовать на общество, оживляя для новых поколений психический и культурный опыт старших.

Можно согласиться или отрицать, но трудно не признать существование некоего глубинного психологического архетипа или, иными словами, коллективного бессознательного, генетически воспроизводимого в рамках этноса и закрепленного в культуре и традициях народа. Феномену генетической памяти, или же, если выражаться точнее, архаического разума, имеется подтверждение и в психологии, так, к примеру, Юнг писал, что мозг имеет свою историю.

Параллельно Индии можно провести пример и о России, о ее "особом пути", да и вообще связи России с Индией ещё со времен становления Киевской Руси.

После осознанного посещения некоторых мест Индии, например, на местах близ Инда, где тысячи лет назад проживали древнейшие цивилизации, а теперь все поглощено природой, многие люди сравнивают современное общество с несмышленным грудным ребёнком, который нападает на свою мать-кормилицу (природу), пытаясь урвать больше того, чем ему положено. Вот и возникает невольно вопрос: а может быть, мы не подошли бы так близко к последней грани экологического кризиса, если бы лучше знали прошлое древних цивилизаций, относились к природе как к собственному дому, учитывали опыт прежних поколений, как это с древности привыкли делать индусы?

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Как сказал Клей Ширки в 2008 году, "проблема не в перегрузке информацией, а в отказе фильтров".

На ежедневной основе каждый из нас потребляет тонны различной информации: заголовки новостей, сами новости, каналы, сообщения друзей и знакомых, прогноз погоды, котировки акций и многое другое. Такой объем перегружает наш мозг, создавая чувство утомленности и усталости. Для того, чтобы этого избежать, нужно очень тщательно подходить к процессу потребления информации.

Во-первых, необходимо сократить число источников. Для этого нужно перед удалением или отстранением каждого источника спросить себя:
а) соответствует ли информация с источника моим долгосрочным целям?
б) приносит ли мне это достаточно удовольствия, мотивации?
в) является ли источник достаточно информативным для меня?
г) хватит ли мне времени и сил на изучение источника осознанно?
Если вы утвердительно отвечаете на один вопрос, а лучше на все, то оставляйте. В противном же случае - источник нужно устранить.

Проделав данное упражнение, вы сократите "информационный шум" и оставите только то, что вам действительно необходимо. Следующий раз, к примеру, подписываясь на очередной канал или группу, подходите к этому взвешенно дабы не начинать все сначала.

Во-вторых, отредактируйте свои "фильтры". Это как раз про пункт а) выше. Уверены ли вы на 100% в том, что хотите изучать? Выбрали ли вы предмет, в который хотите погрузиться? Иными словами, не просто "слоняться" по интернету, читая информацию то там то сям, в итоге не зная ничего и получая лишь поверхностные данные о предмете, а именно осознанно развиваться, на тратя драгоценное время и не перегружая свой мозг.

И напоследок, выберите предмет, который вас интересует (допустим, это будет изучение интернета вещей), и тратьте на него то время, которые вы сэкономили благодаря очистке источников. Дисциплинированное посвящение своему выбору времени гарантированно даст желаемые результаты!

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Мы недооцениваем всю мощь таких ресурсов как контакты.

У каждого из нас имеется большое количество знакомых: коллеги; соседи; друзья родственников; люди, которые оказывают нам различные услуги, например парикмахеры, уборщицы в подъезде, водители такси. Наша степень знаний об указанных людях может сильно разнится: о ком-то мы можем знать практически все, а о ком-то, кроме того, что он убирает нашу лестничную клетку, - практически ничего. К сожалению, касательно последней группы правда состоит в том, что, если бы неблизкий нам человек выражался в деньгах для нас - мы бы интересовались им больше. И тут мы совершаем большую ошибку, лишая себя, на самом-то деле бесплатных ресурсов.

Как же использовать такие ресурсы как контакты правильно?
Во-первых, нужно завести различные списки людей. с которыми вы знакомы или знакомитесь. Списки могут быть быть составлены, например, по региону, по хобби, по основной сфере деятельности. Это поможет облегчить поиск нужного человека из своей "базы данных контактов".
Во-вторых, следует адаптировать списки под собственные цели. Иными словами, если моя цель - открыть арт-галерею, то мне нужно составить список людей, которые помогут мне в этом деле. Я могу собрать список таких контактов из списка интересующихся искусством, дополнить его списком интересных лекторов, студентов, выступающих на конференциях с современными арт-проектами и т.д.
В-третьих, нужно составлять списки на будущее. Туда будут входить люди, с которыми вы мечтаете познакомиться, которыми гордитесь, которыми восхищаетесь. Мир тесен, а если смотреть на него целенаправленно, то он станет еще "теснее", и ваш шанс встретиться с человеком из списка на будущее возрастет.

Возможно, такое отношение к людям покажется вам странным. Однако, странным на самом деле является то, что мы до сих пор, живя в мире ограниченных ресурсов, не используем такие бесплатные ресурсы как контакты, и совершенно недооцениваем их мощь.

#маргарита_альбедиль
#индия_беспредельная_мудрость

Истинное знание этапов жизни индуса и обязательное следование их нормативам расценивается как гарантированный путь к высшей цели – мокше, конечному освобождению от уз бытия. Индус, рожденный с кармически предопределенным жизненным «планом», должен следовать ему как член своей семьи, клана, касты, селения и т. д. В этом-то прежде всего и состоит его религиозный долг – дхарма, и наилучшим образом он может выполнить его, исполняя правила и нормы варна-ашрама-дхармы. Так обеспечивается социальное и культурное воспроизводство человека, и так формируются основные параметры базисного типа личности.

Для завершения служит закон реинкарнаций, который распространяется на все живое во вселенной. Это значительно удлиняет жизненный путь индуса: его истоки теряются где-то в мифологической глубине времен, а будущее рисуется в виде вектора, направленного к выходу из сансары, круга рождений и смертей.

Таким образом, каждый член индийского общества с самого рождения (а по индийским представлениям, задолго до него) включается в четкую и детально структурированную жизненную программу с известной регламентацией стиля жизни, социальных установок и поведенческих норм для каждого возрастного и социального статуса. К определенной социальной роли он приучен, даже, скорей, "приговорен" с рождения, и осуществляет он ее не как яркая индивидуальность, а как часть социальной группы, полностью в ней растворяясь.

#маргарита_альбедиль
#индия_беспредельная_мудрость

Складывается впечатление, что в Индии всякий человек, считая себя органической частью окружающего мира, жил или, по крайней мере, старался и старается жить в едином ритме, в унисон со всем сущим, следуя дхарме (закону космической целесообразности). Все, что происходит в мире, находит в нем отклик, и все, что происходит в человеке, отдается эхом в космических просторах. Эти две грани человеческого существа и составляют главную загадку – загадку его бесконечности. Человек мыслится чем-то безусловно бОльшим, чем он представляется нам сейчас, и его физическое тело явно не воспринимается как его последняя граница. Отсюда выводится и общая парадигма человеческого существования – пребывание в потоке бытия, все части которого захвачены общим движением и неизбежно взаимодействуют друг с другом.

В Древней Индии не возник и не мог возникнуть миф о грехопадении – основной организующий миф Запада, а отсюда и не было раздвоения духовного и телесного; нет его и сейчас. Точно так же нет и не было и подавляющей антиномии западного мышления: имманентное (природа) – трансцендентное (бог). Вот почему применительно к Индии полезнее говорить о всеохватывающей идее некоего интегрального социоприродного жизненного состояния, которая принимается всеми априори.

Что же касается общества, то оно ни в древней, ни в современной Индии никогда не рассматривалось само по себе, как явление самостоятельное, независимое от законов природы. Более того, многомерная общественная структура выстраивается по природному образцу: в едином биосоциальном организме все взаимообусловлено и пронизано тем же стремлением к трансцендентной гармонии, что и вся индийская культура. Исходные позиции и здесь были противоположны нашим привычным взглядам.

В евро-американской культуре человек видится как индивидуальность, изначально первичная по отношению к любой коллективности, а все общество в целом воспринимается или как совокупность индивидов, или как совокупный индивид. Для Индии же с древности была характерна иная ситуация, когда общественное целое предшествует любому отдельно взятому человеку. Более того, члены общества воспринимаются как обладатели различных и неравных качеств человечности. Подобные взгляды на общество также можно расценивать как проекцию по сути своей сакральной основы мироздания. Антропокосмические посылки архаической культуры унаследовали, например, индуизм, буддизм, джайнизм и другие индийские религии, причем древние признаки первочеловека осмысляются в этих учениях как приметы духовного совершенства; они получают и свое философское обоснование. Человеческое совершенствование имеет в этих традициях вполне конкретный смысл: он состоит не в сведении сознания к субъекту посредством исключения всего внеположного ему, а, напротив, в охвате сознанием всей полноты бытия; а это требует внутреннего преображения человека, излияния индивидуального, человечески ограниченного во всеобщее, вселенски бесконечное.

#прохоров_александр
#русская_модель_управления

Многим знакомо выражение Стахановский труд, или вы слышали, как кого-то называли Стахановцем за тяжелый труд. Этому нарицательному слову мы обязаны Алексею Стаханову, советскому шахтеру, герою социалистического труда.

Секретарь парткома шахты получил указание подготовить нечто грандиозное ко дню молодежи. Он решил, что это должен быть рекорд по выработке. Выбор пал на Стаханова. Он был посвящён в план и, уточнив сумму вознаграждения, согласился.

В итоге был зафиксирован мировой рекорд по выработке. Стаханов превысил норму в 14 раз. Партия осыпала его подарками и деньгами.

Его подвиг породил Стахановское движение из последователей: колхозников, инженерно-технических работников, которые ориентировались на повышение эффективности труда и улучшение рабочих процессов.

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Как знакомиться с влиятельными людьми на форумах и других крупных мероприятиях?

Во-первых, для начала надо туда попасть. И тут, кроме денег существует большое число возможностей, как говорится, "черных дверей". Например, на некоторые форумы я попадала будучи стажером в компании, которая их организовала, на другие - подав заявку в качестве волонтера. И это лишь часть примеров. На самом деле, таких дверей может быть бесчисленное множество - стоит только захотеть их увидеть и открыть.

Во-вторых, нужно побороть свой страх начать общение с такими людьми, людьми которые пока (подчеркиваю пока) не входят в твой круг. За каждый шанс такого общения надо хвататься, второго шанса может не представиться. При этом, важно помнить, что эти люди - такие же как мы, со своими проблемами и со своими желаниями. И несмотря на то, что у вас может быть разный социальный статус, вы все равно можете иметь общие интересы. Так, например, однажды я познакомилась с продюсером одного из моих самых любимых фильмов, и у нас среди прочего был похожий вкус в еде. В другой раз - знакомство завела с человеком, занимающим высокую позицию в Нацбанке Швейцарии. Оказалось, что он когда-то изучал русский. Все это говорит о том, что любой из нас может познакомиться с интересующим человеком из другого общества и даже найти общие интересы.

Однако, познакомиться - это только полдела. Как говорит автор, для создания дальнейших качественных отношений с влиятельным (да и с любым, в принципе) человеком необходимо делать предварительную "домашнюю работу". Нужно узнать заранее до встречи, что любит этот человек, какие интересы преследует, чем живет, какие мечты лелеет. В век интернета это совсем не сложно сделать. Такая предварительная работа сможет настроить общение на нужный лад, заинтересовать собеседника, причем настолько, что он впоследствии может стать тебе другом, что и является самым важным.

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

"Большим делам всегда предшествует большая подготовка" (Роберт Шуллер)

Я не так давно прочла статью про экспоненциальный рост, которая меня очень вдохновила. В ней говорилось, о том, что люди недооценивают силу экспоненциального роста. Мы не привыкли мыслить в таких категориях. Однако, именно эта категория и определяет "верховные" законы нашей жизни.

Экспоненциальный рост может выражаться в следующем примере. Мы делаем какие-то микродела, будь то ежедневный уход за собой, регулярные приседания, или наоборот еженедельное поедание фастфуда, и не замечаем в моменте их влияние на нашу жизнь. Тем не менее, все эти вещи потихонечку действуют на нас. При этом это действие проявляется в экспоненциальном формате. Сегодня мы съели очередной фастфуд, а завтра мы лежим в больнице с гастритом, и нам кажется, что это будто бы произошло внезапно, ведь неделю назад все было просто замечательно. Так и, допустим, пример с водой в бутылке, когда увеличиваясь вдвое, бутылка станет наполовину полной, а в следующий момент вода в ней уже выбьет пробку. Я хочу, чтобы вы тоже применили данный эффект к своей жизни и понимали, что когда вы что-то делаете, это не проходит бесследно. Это как в физике, энергия в любом случае куда-то перетекает, и каждое ваше действие, положительное или отрицательное, обязательно во что-то выльется. Помните, что у каждого действия есть свои последствия.

Возвращаясь к книге, которой посвящен этот пост, и в частности цитате Роберта Шуллера в ней, хочется отметить, что большая подготовка как раз и заключается в осознании указанного экспоненциального эффекта. Регулярно занимаясь делом, которое мы хотим освоить, мы сможем добиться высот, которые помогут нам "выбить пробку посредственности" и стать преуспевающим человеком в этом деле. И все, что для этого требуется, это микродействия и время для активации экспоненциального эффекта, который станет виден нам, людям.

"Как говорил Уинстон Черчилль, хорошая подготовка, может быть, и не сделает из вас гения, но по крайней мере, вы будете похожи на него". Приведенная цитата из книги очень хорошо описывает процесс "выбивания пробки" - процесс достижения успеха в любом деле. Я всегда говорила своей подруге: "Cтарайся, делай, занимайся, даже если ты ничего не понимаешь, Бог видит, тебе воздастся за твои труды и ты получишь плоды от своего действия". И тут под Богом может быть что угодно, каждому свое. Но главное понимать, что успех - дело наживное, и все что вам для этого требуется - применение экспоненциального подхода в свою жизнь к любому делу, в котором вы хотите развиться.

#маргарита_альбедиль
#индия_беспредельная_мудрость

Между индийцем, соотносящим свою жизнь с вечными ритмами космоса, и современным западным человеком, воспринимающим себя прежде всего в историческом времени, лежит глубокая пропасть. За этими, казалось бы, жизненными привычками стоят две кардинально различные картины мира и разные стратегии поведения в мире.

В самом деле, когда нас просят объяснить свое поведение или причины того или иного поступка, мы чаще всего обращаемся к истории, потому что нашу сущность мы видим именно в связи с ней. Индийцы же в сходных ситуациях ведут себя иначе. Поддерживая ту или иную социальную норму, участвуя в ритуале, объясняя степени родства и т. п., они обычно припомнят прежде всего соответствующий миф, «прецедент» похожей ситуации в мире богов (которых индусская религия насчитывает несколько тысяч).

Индусы считают, что мифы никуда из нашей жизни не уходили, присутствуя в ней то подспудно, то в видимых слоях культуры, но это уже совсем другая тема. Здесь же речь идет о том, что расколдовывание мифа, начатое древними греками или, точнее, эллинистическими софистами, коснулось только нашей западной цивилизации.

В результате сложилось современное положение, когда у термина «миф» образовалось примерно столько же значений, сколько существует ученых, его изучающих. А это – весьма солидное количество, если учесть, что миф оказался втянутым в исследовательское поле многих наук: истории, антропологии, религиоведения, психологии, философии, филологии и т.д. Поэтому мифы множество раз истолковывались по-разному и при этом под призмой западного потока сознания (который, как я уже написала выше, отличается от восточного и индусского). В этом в том числе заключается самая соль различия культур и их мировосприятия. Это явление индусы называют "майя" - они убеждены, что сколько существует людей, столько и миров. Что верно, ведь у каждого своя правда.

#кови_стивен
#7_навыков_высокоэффективных_людей

Перед тем, как переходить к описанию 7 навыков, Стивен Кови дает достаточно обширное описание того, почему многие люди не могут найти равновесия и баланса в различных сферах своей жизни. Неудовлетворенность собственной эффективностью проявляется во многих аспектах и у людей различного социального статуса. Состояние, когда все вроде хорошо, но чего-то не хватает имеет, по мнению Кови, глубокие причины внутри личности.

Восприятие действительности, людей вокруг нас, процессов и событий целиком влияет на наши взгляды, а те в свою очередь воздействуют на наше поведение. Может получиться так, что мы воспринимаем мир одним образом, а поступаем другим, потому что так принято или нас к этому приучили.
Таким образом, по мнению Кови, если мы хотим что-либо изменить, то нужно начинать с себя. И для того, чтобы изменить себя эффективно, мы прежде всего должны поменять свое восприятие.

#прохоров_александр
#русская_модель_управления

Периодически можно наблюдать, что система управления слишком долго находится в стабильном режиме, все идёт слишком хорошо. Нет никаких причин перехода в нестабильное состояние, например войн, бедствий, кризисов. В таких условиях наблюдается деградация системы управления. Например, монархический строй Российской империи, пребывая в стабильном режиме долгое время, начал своё разложение задолго до революций в ХХ веке. Разросшийся государственный аппарат потреблял огромное количество ресурсов и принёс излишнюю бюрократию, которая осложняла управление страной.

Затянутый стабильный режим позволил чиновникам и другим управленцам ориентироваться исключительно на собственные интересы, полностью игнорируя нужды и проблемы страны. Все это естественным образом привело к резкой смене режимов путём революции. Этот новый нестабильный режим характеризовался крайней жестокостью, комиссариатами, преследованиями и репрессиями.

Новые жесткие реальности направлены на то, чтобы «встрясти» систему и поменять интересы управления с личных на общественные. Грубо говоря, заново рождается мотивация и ориентированность на результаты.

Подобные смены режимов в разной степени жесткости прослеживались на протяжении всей истории, как некий цикл.

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Что представляет из себя лидерство?
а) умение управлять людьми
б) умение вести за собой

Как бы Вы ответили на этот вопрос? Может, вообще выше нет правильного ответа, и у вас он свой.

Лидерство можно представлять как то, когда ты, в первую очередь, воспринимаешь людей, которыми руководишь/которых ведешь, как своих партнеров, как своих друзей - людей, с кем ты в одной лодке. И ты не ставишь себя на пьедестал, не воспринимаешь свою команду как тех, кто будет выполнять твои задачи и облегчать твою ношу. Нет. Ты воспринимаешь их как тех, кто поможет тебе добиться общих целей, кто поможет тебе грести на общей лодке и быстрее доплыть до берега.

Как говорил Стив Джобс: "Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем говорить им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать." Эта цитата отражает в том числе характер лидера, характер руководителя. Ты подбираешь лучших, "заманиваешь" их на свою сторону, и дальше вы сотрудничаете друг с другом ради общего блага. Тогда и работники будут чувствовать себя значимыми, и тогда и ты сможешь их использовать потенциал на все 100.

Каждый человек обладает своим собственным уникальным потенциалом. И в настоящее время нам подвластны все возможности для его раскрытия. А чтобы ему раскрыться, мы стираем все границы - границы в иерархии - начинаем обращаться к начальнику на "ты", работаем в офисах Open Space, "сидим" в одних рабочих чатах. И тут уже действительно лидерство приобретает свои собственные черты. Лидерство нашего времени, когда ты и твоя команда находитесь на одном уровне, когда плывете вместе сообща в одном направлении, к единой цели - с горящими глазами, горящим сердцем и чувством наполненности и собственной значимости. Ты понимаешь, что тебя ценят, а в твоей лодке сидят твои друзья....

#маргарита_альбедиль
#индия_беспредельная_мудрость

Эта замечательная книга не только знакомит читателя с Индией, ее многогранной культурой, историей, мифологией, но и дает пищу для ума, заставляя задуматься о своем мироощущении, восприятии бытия и взглянуть на мир иначе.

Индия многим представляется страной, мягко говоря, не похожей на другие, причем не с лучшей стороны. Часто приходится слышать, что там сплошь нищета, очень грязно, до сих пор где-то существует кастовое деление, странная религия, странные законы вдобавок к еще более странным национальным обычаям и традициям. Обычно никому из тех, с кем я беседовала об Индии, и в голову не приходило ассоциировать ее с духовно богатой цивилизацией с мудрым и самым долгим опытом существования. Но едва Вы начнете углубляться в историю этой удивительной страны, то убедитесь, насколько поверхностно, а возможно, даже и ошибочно такое мнение большинства обывателей.

Индия - не просто древнейшая цивилизация, давшая миру основателя философии буддизма Будду Шакьямуни, другие философские течения и мудрецов, изобретателей и великих умов (так, ныне индийские программисты считаются одними из лучших в мире). В Индии не просто запрещено убивать коров и обезьян, даже за плохое обращение к ним может грозить наказание. Некоторые индусы стараются не причинять страданий даже самому крошечному насекомому. Более того, Индия никогда не воевала за пределами своей территории, не вторгалась в другие страны, все немногочисленные войны с ее участием были исключительно оборонительными с ее стороны. Эти факты заставляют задуматься о том, что эта страна принципиально отличается от других цивилизаций своей культурой, мировосприятием, отношением к жизни и мудростью, сформированной за несколько тысяч лет долгой истории.

Вы когда-либо задавались вопросом: "А что такое время?" Так вот у индусов даже понимание времени диаметрально отличается от нашего. Для нас это чаще психологически "уютное" общепринятое представление из нужного количества циклично повторяющихся часов, дней, месяцев. У всех мировых цивилизаций, кроме Индии, есть понимание "точки отсчета" по их календарям (например, от Рождества Христова, до нашей эры, после нашей эры). А у индийцев время - это постоянный поток, не имеющий начала и конца. В нашем понимании это означает, что человек, рождаясь на свет, приходит из небытия, и умирая, в небытие уходит. Таким образом, индийцы осознают неотвратимую линейность и скоротечность времени, отсюда же берет свое начало идея феномена реинкарнации - формы вечной жизни благодаря перерождению души в новую сущность.

Прочитанные факты об "индусском" времени наталкивают на мысли о том, что "завтра" никогда не наступает. Есть только "сегодня". И только сегодня Вы можете изменить все. Если этого не делать, то ничего и не произойдет.

#прохоров_александр
#русская_модель_управления

На протяжении российской истории прослеживается некий дуализм русских людей, который выражается в резкой смене активности.

Это связывают с природными условиями центральной России, где вегетативный период активности (когда сельская деятельность была возможна) приходился на период с середины апреля по сентябрь. Таким образом, зима, которая не предполагала никаких активных действий, сменялась осенью и сверхсрочной деятельностью.

Можно сказать, что в обычное время люди сидят на печи, как персонаж русских былин, но, если понадобятся, то молниеносно перейдут в другой образ жизни. Это подтверждает стереотип о русских, который гласит сколько бы время на задачу не давай, всё равно сделает в последний день.

Быструю смену стиля жизни так же подтверждает история искусства. Ажиотажный всплеск авангардизма который пришёлся на 20е годы прошлого века полностью соответствовал тому времени: дух революции и новаторства, пришедший на смену модернизму. Однако, это направление быстро сменилось социалистическим реализмом ближе к середине столетия, так как произошла стабилизация системы и требовалась необходимость в быстрой смене трендов в искусстве.

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Правильно говорят, что мы - среднее людей, с которыми мы общаемся на постоянной основе. Соответственно, если ты хочешь чего-то добиться, развить в себе какое-то качество, то тебе нужно больше общаться с теми, у кого это качество есть.

Люди своего рода губка, "впитывающая" свое окружение. Я помню сериал "Герои", в котором главный герой Питер Петрелли обладал сверхспособностью "эмпатическая мимикрия", которая состояла в возможности копирования способностей людей, находящихся с ним рядом. В дальнейшем он мог использовать впитанные способности по памяти. Да, сериал о героях, и да, это супер способность, тем не менее, я думаю, что ею обладают все люди в той или иной степени.

Так, например, когда мы общаемся с активными людьми, они подстраивают нас под свою жизнь, вовлекают в различные проекты, тем самым делая нас также сначала активными "самозванцами", а потом уже настоящими активистами. Своего рода "fake it till you make it". Так вот, это жизненное правило работает, и его нужно использовать на благо себя и своего окружения, ведь развиваясь сам, ты развиваешь и своих близких по правилу "губки", назовем ее так.

#кейт_феррацци
#никогда_не_ешьте_в_одиночку_и_другие_правила_нетворкинга

Мои бабушки - прекрасный пример того, как нужно заводить связи. Казалось, что бабушку со стороны мамы знает вся страна. Куда бы ты ни пошел, услышав твою фамилию, люди сразу говорили о твоей бабушке. При этом она не была президентом, известным спортсменом или еще кем-то. Она была просто учителем физики в средней школе, школе, которая не особо и известна в городе.

Бабушка просто умела заводить контакты. Я помню, как мы поехали навестить ее в санатории, и я с удивлением обнаружила, что ее знает весь персонал, и что сейчас с помощью персонала она нам покажет места, которые не знает никто - невиданного цвета голубовато-серое озеро, заброшенные статуи и т.д.

Каждый человек - это дверь, дверь в мир других людей. Вы не представляете сколько всего скрыто за этой дверью. Общайтесь, знакомьтесь со всеми, начиная от уборщицы подъезда и заканчивая человеком, с которым Вы сидите в метро. У меня есть друг, который приезжая к тебе на район, здоровается со всеми, кого встретит в твоем дворе, и делает это открыто и приветливо. Тоже тренируйте такой навык.

Если же в Вас недостает уверенности знакомиться на улице, общаться со всеми подряд, просто углубляйте свои текущие отношения. Повторюсь, искренне интересуйтесь людьми. Кажется, в этом залог любого успеха.

Channel name was changed to «Библиотека мыслей»