Целеполагание и нетворкинг

Прочитал один за другим два текста: про личное целеполагание и нетворкинг.

Первый текст – пост Александра Бындю про целеполагание. Александр рассказывает как применять придуманный им метод Карта гипотез для личного целеполагания. Что понравилось:

1. Александр справедливо отмечает, что смартирование целей, как правило, загоняет человека в тоску и может вести к выгоранию. Совсем не стратегировать относительно собственного будущего плохо, однако и «жесткое» определение целей ставит человека в рамки и изматывает «достигаторством». По его мнению, личные цели нужно ставить «без боли».

2. Для себя Александр определил 31 метрику, показатели которых он оценивает субъективно, по шкале от 0 до 10. Раз в месяц можно открывать список этих метрик, делать их оценку и сравнивать с предыдущими периодами. Итог – движение по выбранным направлениям – это путь без конца, в развитии, но без стресса.

Второй текст – книга Андрея Безрукова и Елены Вавиловой «Нетворкинг для разведчиков». Авторы делятся систематизацией своего опыта по нетворкингу, который был для них главным инструментом работы в течение 25 лет нелегальной работы. Что понравилось:

1. Для эффективного нетворкинга необходимо целеполагание. Многие люди заводят знакомства и дружбы стихийно – как получится. Если у вас нет осознанных целей в жизни, то и продуманный нетворкинг вам особо не нужен: «Нас никому не сбить с пути, нам всё равно куда идти». Если же у человека есть цели или какие-то амбиции, то полезно продумать стратегию и тактику нетворкинга. Это могут быть очень разные цели: и карьерные, и в личной жизни, в спорте, красоте и вообще в качестве жизни.

2. Для систематизации личного нетворкинга удобно использовать некоторые методы: карту сети, анализ плотности сети. Типов карт приведено в книге штук 5.

3. Контакты могут иметь особую ценность для дальнейшего расширения сети нужных контактов, например, могут выполнять роли «коннекторов», «конденсаторов», «мостов» и «привратников».

4. Ежегодно теряется около 30% контактов. Поэтому для поддержания текущей функциональности сети контактов необходимо каждый год увеличивать свою сеть на 30%.

5. Встречи бывают спонтанными и запланированными. К запланированным встречам желательно готовиться. Отдельный вопрос – как поддерживать и развивать установившуюся связь.

6. Нетворкинг с организациями – отдельная интересная тема. Как «задружить» с организацией в лице ее представителей для получения нужной информации – это больше для шпионов. Но может быть интересным и для обычных людей – как выстроить отношения с организацией, в которой собираешься работать или уже работаешь.

7. Очень кратко авторы касаются нетворкинга в сетевых или виртуальных организациях. Советы простые: быть круге общения «звезд» сети, быть заметным и полезным, быть драйвером сетевого взаимодействия. Кажется я кое-что об этом знаю)

8. Для шпионов нетворкинг – не только источник информации, но и инструмент приобретения социального капитала, статуса, движения на социальном лифте вверх. Впрочем, как и для простых людей.

9. И еще много интересного)

Мораль: для успешной социализации не нужно быть отмороженным экстравертом и гением общения, при системности и некотором прилежании это получится у любого человека. Если ему это надо, конечно.

Ссылки:
1. Александр Бындю – «Личная стратегия без боли и выгорания» – https://vc.ru/life/1339257-lichnaya-strategiya-bez-boli-i-vygoraniya 
2. Андрей Безруков, Елена Вавилова – «Нетворкинг для разведчиков. Как извлечь пользу из любого знакомства» – https://t.me/matematikaDush/4829