Между «всё бросить» и «меня это не коснётся»

Представьте: пять с лишним лет вы работаете на совесть, у вас сильная экспертиза, и коллеги точно знают, что на вас можно положиться. Приходит ИИ, вы работаете с ним как амбассадор в компании, проходите проверки и вам предлагают срочный договор: на срочный, мол, переводим лучших с новыми задачами, а с худшими расстаёмся. Вы соглашаетесь, бумаги на выход подписаны — и вас начинают игнорировать, а через несколько дней выясняется, что никакого срочного договора не будет. Вы безработный.

Представили? Что почувствовали?

Я знаю человека, которому представлять не нужно. Дальше можно судиться, смириться, страдать о несправедливости, а можно обрадоваться новым возможностям — реакцию каждый выбирает сам, но сильной она будет в любом случае. Это ведь не просто «потерял работу»: это потеря дохода, потеря идентичности, удар по самоценности, потеря доверия к системе, которой ты был лоялен — а за этим горе и поиск новых смыслов.

Рассказываю не чтобы напугать, а для того чтобы предостеречь от впадания в крайности:

Первая крайность — это суета. Человек читает по десять новостей о сокращениях в день, примеряет каждую на себя и решает всё бросить: переучиться на слесаря, согласиться на любой оффер, лишь бы прямо сейчас. Тревога требует что-то делать, и моментальное решение правда приносит облегчение — только от ожидания, а не от риска. Риск остаётся, но вот экспертиза, обесцененная за вечер, обратно трудно собирается.

Вторая — «меня это не коснётся». Я ценный, меня знают, у нас так не поступают. Это отрицание, и тревогу оно снимает не хуже, опираясь на раннюю детскую логику справедливого мира: если я хороший, со мной не сделают плохо. Но решения о том, какие роли остаются, принимаются не про вашу ценность и не в благодарность за годы. Чем выше уверенность, что не коснется, тем больнее может быть, когда все-таки коснется.

В обоих случаях человек делает одно и то же: избавляется от неопределённости вместо того, чтобы её выдерживать. Один действием, другой отрицанием. Тревога падает у обоих, риск остается тем же.

А гарантий вам сейчас не даст ни один работодатель: никто не знает, что будет через год с ролями, которые уже наполовину заменяет ИИ. Мы все сейчас выясняем это на ходу.

Поэтому я за третье: не суетиться, но и не рассчитывать, что «проскочит». Спокойно спросить себя, что со мной будет, если моей роли в нынешнем виде не станет через полгода — сколько я продержусь, кому могу написать, что из навыков останется востребованным. План Б лучше собирать, пока он не нужен: тогда он получается из расчёта, а не из паники.

Холодный рассудок не включается по команде, и пока тревога зашкаливает, план Б превращается либо в метания, либо в «да ладно, обойдётся». Поэтому работать приходится с двух сторон: сначала снизить градус, чтобы вернулась способность мыслить, потом посчитать риски. Если чувствуете что-то подобное и вам нужна поддержка — пишите в ЛС @k_natalia, проговорим и найдем решение вместе.

А вас куда утягивает чаще — в «всё брошу и уйду» или в «меня это точно не коснётся»?

#ITтрясёт@think_withme