Архитектор? Строитель? Главное самодисциплина

Полтора года я работала как консультант. Формат честный и довольно удобный: приходишь, разбираешь систему, рисуешь каркас – структуру, воронку, финмодель – и передаёшь. Я думала, что именно это мне и нравится в работе: проектировать. Уходя в консалт, я думала, что вот это мне самое оно.

Сейчас снова зашла внутрь. Большой и амбициозный проект про образование, и строить надо почти с со скретча: команды полноценной нет, процессы либо отсутствуют, либо поломаны сменой людей, и параллельно – нанимать, разбираться, собирать командный дух, зажигать и не терять фокус. И я поняла, как я по этому скучала. Очень❤️

Вчера, перед сном рефлексировала про это с собой и вывела простую типологию. Есть три режима, в которых работает менеджер.
Runner – держит работающую систему и делает её эффективнее.
Changer – перестраивает то, что уже есть.
Builder – создаёт там, где ничего нет.

Их часто путают между собой, особенно changer и builder. Ага-ага. Но это разные люди, разная энергия и разная цена. Changer работает с сопротивлением материала. Builder – с пустотой: нет ни материала, ни сопротивления, только он и то, что он успел собрать вчера.

Консалтинг показал мне, что я не архитектор в чистом виде. Мне мало нарисовать каркас. Мне нужно самой класть первые кирпичи и стоять рядом, пока команда учится класть свои.

У этого режима есть обратная сторона. Builder первым делом строит всё вокруг и последним – себя. Я это знаю на своём опыте: в молодости меня дважды увозили на скорой из офиса, потому что я забывала есть 🙈

Поэтому правило для этого захода простое: если я строю систему, в которой люди должны жить долго, то я – часть этой системы. И график, сон и обед – такие же процессы, как найм и воронка. Как в меме про "базово мы фундаментально" 😂