Ключевые идеи:
• Компании пытаются заменить людей на AI и сократить расходы. Но уволенные сотрудники — это ещё и потребители. Когда доходы людей сокращаются, это отражается на совокупном спросе, от которого зависят доходы компаний. И возникает парадокс: компании стремятся к росту производительности и прибыли, но последствием этого может стать падение доходов.• Даже если бы в компаниях осознавали этот риск, остановиться они не могут. Автоматизируя процессы, бизнес получает заметную экономию на издержках, и лишь малую долю последствий от общего падения спроса, которое распределяется на всех участников рынка. В итоге рациональное решение для каждой отдельной компании — автоматизировать как можно больше, что втягивает всех в «гонку к обрыву».• Сокращение рабочих мест может дестабилизировать рынок настолько сильно, что в деньгах потеряют все — даже AI-first инноваторы.• Безусловный базовый доход и обучение AI-навыкам не решат проблему. Важно корректировать сам стимул к автоматизации. Более того, появление более производительного AI сделает разрыв ещё драматичнее, так как компании начнут яростнее бороться за выживание, ускоряя рецессию.• Единственный выход — налог Пигу. Это налог на вредный побочный эффект. То есть если AI создает социальные издержки, можно ввести налог, который заставит компании учитывать и компенсировать эти последствия. • Доходы от такого налога могли бы направляться на развитие переходных институтов и практик.В комментариях статья и аудио-обзор.
→ https://www.researchgate.net/publication/402969772_The_AI_Layoff_Trap