Интересная статья из свежего номера «The Leadership Quarterly». На очень актуальную для нас тему: как понять, что перед нами настоящий лидер?
• Нельзя просто посмотреть на человека и качественно распознать его лидерскую компетентность: честность, намерения и способность вести других к результату. С другой стороны, мы неплохо представляем себе типичные образы «лидерского» поведения — что надо говорить, как говорить, какую одежду носить, и тд.• Авторы статьи предлагают модель «дешевых» и «дорогих» поведенческих лидерских сигналов. Дешёвые сигналы — это действия и слова, которые легко воспроизвести без реальных затрат. Они не требуют усилий, риска или последовательности. Поэтому их могут одинаково демонстрировать и сильные, и слабые лидеры.• Дорогие сигналы, наоборот, требуют существенных затрат времени, энергии и когнитивных ресурсов. При этом стоимость таких сигналов для реального лидера снижается пропорционально его талантам.Например, харизма — это очень дорогой для имитации сигнал. Но когда у человека действительно есть такая способность — это даётся легко.
• У costly signaling есть ещё два дополнительных критерия: 1) сигнал должен указывать на качество, которое не наблюдается явно, сразу и напрямую; 2) но в тесном общении сигнал должен быть заметен и считываем.• В определенных обстоятельствах «дешевых разговоров» (cheap talks) становится так много, что невозможно дифференцировать качество сигналов. И это хорошая поддерживающая среда для плохого лидерства.Мы с gpt deep research прогнали еще несколько подобных исследований, и собрали на их основе рейтинг дешевых и дорогих сигналов. Вы их найдете в комментариях. И там же — аудио, оригинал статьи и ai-перевод.
Для тех, у кого не загружается и не скачивается — вам сюда.
→ https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1048984325000803