Ещё одна дружеская рекомендация!

Рина больше 12 лет в B2B: в Яндексе, РБК Pro и hh.ru занималась продажами, обучением команд и управлением изменениями.

А сегодня помогает руководителям находить опору и строить устойчивую, осознанную управленческую позицию, без перегрузок и с уважением к своим сильным сторонам.

И в первую очередь через менторские программы:

• Начинающим руководителям — адаптироваться к новой роли, сформировать управленческую ДНК, видеть свой вклад как руководителя

• Руководителям руководителей по-новому позиционировать себя как в отношениях с вышестоящими, так и с командой, на другом языке разговаривать с бизнесом

• Поддержка лидеров изменений на всех этапах — от создания первого питча проекта до работы с сопротивлением (оно может стать ресурсом!) и закреплением результатов на четырёх уровнях: индивид → команда → процессы → культура

• Помощь командам в период изменений — объясняет происходящее, чтобы снизить стресс и разблокировать энергию на действия

Если вдруг всё это вам как раз сейчас и нужно, вот контакты Рины: https://t.me/rina_dorozhkina