Вдруг вы еще не смотрели интервью Жени Давыдова с Андреем Кривенко...

Оно очень классное — обязательно посмотрите.

Но нам это интервью может быть интересно не только потому что мы все очень любим Женю и Андрея.

А что если проанализировать Кривенко в контексте того, как он «активирует корпоративный нарратив» (читайте предыдущий пост)?

Пойдем прямо по фреймворку Gartner:

Идентичность

У Вкусвилла особая ситуация. Потому что у них есть «Клиентократия». И это не просто идентичность — а идентичность структурированная в методологию. Ключевыми ценностями которой являются предпринимательская культура, эксперименты, инновации и постоянные изменения.

Направление

И тут Кривенко тоже не теряется. А описывает четкую последовательную позицию и интересы: поиск новых ниш и «голубые океаны», непрерывные трансформации, инновации, фокус на создании ценности для клиента.

В чем тут уникальность?

• Во-первых, обратите внимание как Кривенко последовательно транслирует связь между «кто мы есть» и «куда мы движемся».

• Во-вторых, насколько я понимаю, большая часть этих ценностей и подходов формализована.

• И третий момент, наверное самый важный, что Кривенко сам ярко олицетворяет эту идентичность и майндсет.

→ https://www.setters.media/post/interview-andrey-krivenko-vkusvill