IDEO рассказали про пять элементов «‎лидерского» сторителлинга:

1. Создание и обмен историями должны быть вовлекающим коллективным процессом.

2. На зацикливайтесь на классических сторителлинговых схемах: готовые работающие фреймворки — это хорошо, но быть искренним и выходить за рамки — важнее.

3. Сместите фокус со сторителлинга, ориентированного на сообщение — на истории, ориентированные на опыт. Приоритет должен быть на эмоциональном воздействии и переживаниях аудитории.

4. Игра — ключевой элемент больших важных историй. Через игру мы создаём эмоциональную безопасность и энергию совместного творчества.

5. Не забывайте, что рассказывая истории вы обозначаете, кто является героем, а кто не играет никакой роли — создавайте инклюзивность, расширяйте круг участников и контрибьютеров.

→ https://www.ideou.com/blogs/inspiration/storytelling-for-leadership

И для закрепления материала — что у нас уже было по этой теме:

• Карточки про «корпоративные нарративы» от агентства Mission North
• Гайд Томас Клаффке по «рефреймингу»
• The 109 Rules of Storytelling
• Карточки про визионерство в организациях от Sunny Bonnell