First introduced by Sohail Inayatullah, a pioneer and leading voice in the field of futures studies, «used futures» are ideas about the future that we inherit without criticism, ideas that resonated in the past but are no longer fit for our emerging realities.
Если мы не замечаем эти «used futures», то рискуем просто улучшать устаревшие идеи, вместо того чтобы придумывать что-то по-настоящему важное и нужное.
Это касается разного масштаба и уровня — в том числе корпоративных стратегий.
И что с этим делать?
Я приведу цитату со своего слайда — из презентации, которую я рассказываю на коротком воркшопе про тренды и фьючер финкинг:
• Не относиться к трендам как к чему-то совсем автономному и отчужденному. А рассматривать тренд в контексте вашего будущего, вашей карьеры, ваших собственных решений и успехов.
• Это позволяет видеть картинку более объемно, эмоционально и релевантно для вашей ситуации.
• А значит вы, скорее всего, увидите значительно больше, чем остальные — в этом и есть главная ценность.
Это как отражение моего собственного ощущения «что для меня правильно». Но оказывается у нас с IDEO в этом вопросе солидарность.
To break that loop, I’ve started changing the prompt. Instead of «What does 2040 look like?» I ask, «What does your birthday in 2040 feel like?» Suddenly, the answers are different. They talk aboutwho they hope would be there, where they would be, and what they would be doing. The future becomes grounded in something personal, emotional, and ultimately, human.
→ https://www.ideo.com/journal/the-used-future-trap