Ключевые моменты:
1. Такие юниты должны работать как think-tank
Должно быть сочетание очень глубокой системной экспертизы и харизмы (медийности). Самое важное — уметь вовлекательно и понятно рассказывать сложные истории. Если у вас даже очень умные исследования, но вы не можете о них классно рассказать, они никому не будут интересны. Но если вы харизматичный, но без глубоких знаний, вас не будут воспринимать всерьез.
For this reason, I believe most tech companies should follow a think-tank model for economic research teams. That model was pioneered by Washington, D.C. think tanks, and has been successfully transferred to technology companies in many cases: Indeed Hiring Lab; LinkedIn Economic Graph; McKinsey Global Institute; Glassdoor Economic Research; and many others.
2. У такой модели есть 5 ключевых атрибутов:
1. Интересные публикации и оригинальные исследования
2. Собственные аналитические продукты
3. Присутствие в медиа и thought leadership
4. Коллаборации с университетами и исследователями
5. Собственные мероприятия, митапы, конференции и сообщество
3. Правильное портфолио проектов
Должно быть продуманное интересное портфолио проектов: сложные, несложные, для разных задач и сегментов.
4. Надо использовать простые, проверенные методы
Ценность в данных и идеях — какие новые оригинальные инсайты из этих данных можно получить. А не в замысловатости методов.
5. Делать проекты модульными
Хорошо если в проекте заложены гипотезы и ожидания разной степени сложности. Чтобы гарантированно получить хоть какой-то результат.
Building a world-class economic research team inside tech requires more than hiring smart economists — it means creating an institutional framework that rewards both academic rigor as well as personal charisma and business relevance.
→ https://medium.com/@andrew.chamberlain/building-a-world-class-economic-research-team-inside-tech-bc4a627dc71a