🤵 Качества хорошего руководителя

Это не исчерпывающий список и не окончательный. В нём нет каких-то базовых вещей вроде «Обосновывает свои решения» и «Держит слово». Это скорее вещи, которые мне кажутся недооцененными, о которых я много думала в последнее время и о которых как будто мало говорят, хотя, на мой взгляд, они крайне важны.

🍔 Видение — как должно быть
У руководителя могут не на всё быть ответы, но он должен стремиться их получить. Он должен участвовать в формировании картины мира для своей команды, иначе её сформирует кто-нибудь другой: коллеги, другие руководители или общая информационная среда. И эта картинка может быть совсем не такой, какой вы хотите её видеть. Всё это не отменяет гибкости, способности адаптироваться к новым условиям и коммуникации с командой. Но обязанность руководителя — быть ведущей и направляющей силой, а не ждать, что команда разберётся с этим как-нибудь сама.

🍍 Воля — это видение воплощать
Дисклеймер про «прислушиваться к возражениям», «ценить скептиков» и прочее бла-бла-бла. Но руководитель — зачастую единственный, кто хочет и может что-то изменить, а у других же такой цели нет. Им не понять, сколько нужно сил, упорства, терпения и времени, чтобы внедрить хоть какой-то мало-мальский новый процесс и сколько сопротивления нужно преодолеть. В том числе в себе! Потому что руководитель — как ни странно, обычный человек, подверженный искажениям и устающий от изменений, как и все люди. Ему, как и всем, инстинктивно удобнее работать со знакомым существующим хаосом, чем с гипотетически лучшей, но пока не существующей неизвестностью. И только осознание своей миссии в команде толкает его ломать то, что на первый взгляд работает, потому что он видит, что оно может работать лучше (см. п. 1). Собака лает, караван идёт — гениальный пост, почитайте.

🫂 Энергия — чтобы продолжать, когда ничего не получается
Вы видите цель. Вы готовы идти до конца. Если у вас не будет энергии, как у носорога, или хотя бы чуть больше, чем у обычного человека, долго вы не продержитесь. Это не означает работать круглосуточно. Это означает работать с запалом, с вдохновением, так, как будто то, что вы продвигаете, вам реально важно и нужно. Если вы сразу же отпускаете руки после неудачи, огорачаетесь после первого же выпада в свой адрес или сами выгорели воплощать свои идеи и у вас нет сил продолжать, вам не удастся воплотить в жизнь ваше видение, каким бы прекрасным и правильным оно ни было.

Продакт тётя Юля — про процессы и людей