Тёмная сторона / Темнографика

Тренд дня: Куда смотрят фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов?

1. Самое интересное — это смотреть, что нового затевают фаундеры, уже заработавшие миллиард долларов на своём предыдущем стартапе 😉 Ведь значит, в этой новой теме тоже скрывается потенциал как минимум на миллиард 💰

2. Сегодня разберём одну из таких историй, когда успешный фаундер вдруг занялся новой для себя темой — начав создавать социальную сеть для любителей компьютерных игр 😱

3. А если копнуть эту тему поглубже и посмотреть вокруг неё — можно понять, что тут скрывается потенциал даже не для одного, а для многих миллиардных стартапов: https://fastfounder.ru/kuda-smotrjat-faundery-uzhe-zarabotavshie-milliard-dollarov/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Лучше «проще», чем «лучше»! 😉

1. Вчера общался с фаундером, которому никак не удаётся нанять нужного сотрудника. А всё потому, что он хочет найти «лучшего» человека — который умеет и то, и это, и другое, разделяет ценности фаундера и является энтузиастом того, что стартап делает.

2. Причём я не спорю, что найти такого человека было бы «лучшим» вариантом. Но прошло уже полгода, а воз и ныне там — причём спустя несколько неудачных наймов и увольнений.

3. В результате разговора пришли к мнению, что ему не нужно «лучше» — ему нужно «проще» 😉 В том смысле, чтобы вместо одного человека на фулл-тайме, умеющего делать условно 10 разных задач одновременно — нанять 10 человек на частичную занятость, каждый из которых умеет делать только что-то одно.

4. Понятно, что найти таких людей гораздо проще. Правда, встаёт вопрос — ведь руководить 10 людьми вроде бы сложнее, чем одним человеком? Если руководить 10 «творческими» людьми, с которыми всё нужно обсуждать только лично — да, сложнее.

5. А если винтиками с одной единственной функцией — то нужно настроить систему, из которой винтик сначала получает задачу, а потому туда же загружает результаты. И тогда контролировать работу людей сможет сама система. А руководителю остаётся только их хвалить, ругать или увольнять.

6. Но ведь такую систему нужно сначала придумать, а потом реализовать… На что следует логичный ответ — а как ты, блин, собираешься масштабировать свой бизнес, если ты не умеешь такие системы строить? Ну а хорошо работающая система по определению должна быть простой — чтобы её было бы быстрее, легче и дешевле поддерживать и чинить.

7. В общем, в бизнесе не нужно придумывать, как «лучше». Нужно придумывать — как «проще»!

🚀 А вот тут я делаю простыми и понятными интересные идеи, которые можно использовать для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: У кого-то есть сомнения в том, что этот уже огромный рынок продолжит расти?

1. В мире уже насчитывается 50 миллионов онлайн-инфлюенсеров, создающих контент 😱 У кого-то есть сомнения в том, что их количество продолжит расти? 😉 Так что мы видим не только огромный, но и растущий рынок 📈

2. А что ещё нужно для стартапа? Ах, да — нужна ещё идея для продукта, который этому рынку можно продать 🤣 Так вот же она! 🚀

3. Причём стартап, сделавший этот продукт, находится пока ещё на довольно ранней стадии. Поэтому можно успеть им вдохновиться — чтобы успеть ворваться на этот рынок со своей аналогичной платформой: https://fastfounder.ru/u-kogo-to-est-somnenija/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Для выявления классных кандидатов нужно переписываться, а не собеседоваться!

1. Прикольно, но стартап Harvey стоимостью 8 миллиардов долларов проводит собеседования с кандидатами на работу… в Гугл.доках!

2. Собеседования проходят асинхронно. Представитель компании пишет в документе очередной вопрос, а кандидат в свободную минуту на него отвечает. Но зачем переписываться, если можно быстренько провести онлайн-собеседование?

3. Как объясняет фаундер Harvey, многие люди уже научились успешно «презентовать» себя — будь то выступления, стартап-питчи или собеседования для приёма на работу. Однако проблема в том, что эти люди обычно не умеют писать письма и отчёты коллегам, клиентам и руководителям ☹️

4. В то же время есть люди, которые умеют думать, формулировать и делать выводы… но не умеют себя презентовать 😮 Зато их можно выявить, если общаться с ними не устно, а письменно.

5. Первое возражение — а что, если человек будет использовать ИИ для написания своих ответов? Ну, во-первых, уже есть ИИ-инструменты, выдающие невидимые рекрутёрам подсказки при онлайн-собеседованиях. А во-вторых, нет ничего плохого, если человек умеет пользоваться ИИ 😉 Вся фишка в том, чтобы задавать себе и другим вопросы, к которым нужно приложить голову, а не просто погуглить или початгптить.

6. Второе возражение — но такие асинхронные собеседования могут быть долгими и неудобными. На что фаундер отвечает, что вся работа у него в стартапе устроена асинхронно — потому что многие работают удалённо, да ещё и в разных часовых поясах. Поэтому нужно уметь задавать вопросы и отвечать так — чтобы сразу обеспечить необходимую полноту для асинхронного режима взаимодействия вместо чата с пулемётной очередью уточнений.

7. По-моему, прекрасный способ выявлять кандидатов, которые умеют думать. Ведь не зря же говорят, что умение думать тесно связано с умением коротко и понятно писать 😉

🚀 А вот источник коротко, но понятно описанных классных идей для развития твоих проектов — в моих обзорах на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Прогнозируемый и надёжный способ для экспоненциального роста!

1. Каждый стартап хочет расти по экспоненте 📈 Однако классический рекламный метод для этого совсем не подходит — ведь при этом за привлечение каждого нового пользователя стартап должен платить 💰

2. Рост по экспоненте возможен, если у стартапа вдруг включается «сарафанное радио» 📻 Но если оно само включится… то через некоторое время оно само может и выключиться ☹️

3. Более прогнозируемый и надёжный способ — использовать специфический механизм дистрибуции своих продуктов. И вот как этот механизм может работать в оффлайне и онлайне: https://fastfounder.ru/prognoziruemyj-i-nadjozhnyj-sposob/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Теперь у каждого может быть свой личный совет директоров — чтобы принимать взвешенные решения!

1. Андрей Карпатый вчера рассказал, что он сделал себе «совет ИИ-директоров» — чтобы в ответ на свой запрос можно было бы столкнуть лбами несколько разных ИИ-машинок от разных производителей (Open AI, Gemini, Claude, Grok и т. д.).

2. Первая стадия. Каждая ИИ-машинка получает запрос Андрея и выдаёт на него ответ.

3. Вторая стадия. Каждая ИИ-машинка получает по очереди ответы других ИИ-машинок — и высказывает своё мнение о них. Прикольно, что ИИ-машинкам специально не сообщается, ответы каких ИИ-машинки они обрабатывают — чтобы они не были пристрастны 😉

4. Третья стадия. Назначенная текущим «председателем совета директоров» ИИ-машинка получает ответы всех ИИ-машинок вместе с мнениями о них от других ИИ-машинок — и выдаёт финальный ответ, учитывающий все аргументы «за» и «против».

5. Самое клёвое, что Андрей даже выложил исходный код своего «совета ИИ-директоров» на GitHub: https://github.com/karpathy/llm-council

6. Получается, что суть на самом деле не в том, кто сделает самую лучшую на свете ИИ-машинку — что, наверное, и невозможно. А в том, чтобы брать несколько «недостаточно хороших» ИИ-машинок — но научиться получать от них самый лучший результат.

7. Но, чёрт побери, с людьми ведь всё то же самое 🤣

🚀 А вот неожиданный член твоего совета директоров 😉 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Пока есть шанс зайти в тему — которая неизбежно выстрелит!

1. Самый простой рецепт успеха для стартапов — заняться такой темой, которая неизбежно выстрелит 🔫 Но не потому что ты сильно веришь в свою «уникальную» идею — а потому что именно так будет развиваться твой рынок. Просто потому что ему некуда больше деваться 😉

2. Как ни странно, но инвесторы тоже делают ставки не на конкретные стартапы — а на темы, которыми они занимаются. Тот же Y Combinator, к примеру, в каждом наборе инвестирует в десяток аналогичных стартапов в перспективных, на его взгляд, темах. Кто-то из них да выстрелит — потому что тема выстрелит.

3. Теоретически выглядит красиво. А на практике — вот одна актуальная тема с рынка электронной коммерции, которая неизбежно выстрелит 🚀 И вот какую платформу тут можно успеть сделать: https://fastfounder.ru/poka-est-shans-zajti-v-temu/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Самая тупая отмазка — это «нет времени». Потому что она выставляет тебя дураком ☹️

1. Ведь первый повод сказать «нет времени» — когда ты знаешь, что это реально важно… но не делаешь этого, отговариваясь недостатком времени.

2. Второй повод — иметь столько дел, что времени действительно перестаёт на все хватать. Но это означает, что ты не умеешь расставлять приоритеты, отделяя самое важное от менее важного — переставая при этом вообще делать то, что менее важно.

3. Причём это дурным образом влияет не только на тебя, но и на твоих сотрудников — которых ты тоже перегружаешь кучей задач. Поэтому они часть их не выполняют, а другую часть делают через жопу. Из-за чего ты злишься на них вместо себя 😉

4. Относится этот принцип ко всему. Фитнес-клуб, в который ты купил абонемент, но не ходишь. Статьи, книги и подписки, которые ты набрал, но не читаешь. Накопившиеся задачи по бизнесу, которые ты постоянно откладываешь. И так далее.

5. Так что, когда тебя в следующий раз будет подмывать сказать «на это у меня нет времени» — сначала разберись и определись. Либо тебе это на самом деле не нужно, и тогда это стоит выбросить из головы и списка задач. Либо тебе это всё-таки нужно — и тогда заставь себя это делать.

🚀 Не упускай ни одной, даже малейшей, возможности найти хорошую идею для развития своего проекта. Читай для этого мои обзоры интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Делай то же самое — но для тех, кто может платить больше!

1. Лучше всего — делать то же самое… но для тех, кто может платить больше 💰 К примеру, каждому небольшому локальному бизнесу пригодится платформа для локального маркетинга. Но на поиск и окучивание таких бизнесов ты можешь потратить больше, чем заработаешь ☹️

2. Гораздо проще и прибыльнее работать с целыми сетями таких бизнесов — у которых в каждой из локальных точек неизбежно есть проблема с локальным маркетингом 😮 При этом централизованная реклама работает хреново — потому что она не привязана к локальной специфике!

3. А продавать им можно вот такую платформу, которая работает по очень интересному принципу 🚀 А самое главное — она уже демонстрирует отличные результаты: https://fastfounder.ru/delaj-to-zhe-samoe-no/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Многие ПЕРЕоценивают, сколько они могут сделать за день… но НЕДОоценивают, чего они могут добиться за 10 лет!

1. Главная причина этого в том, что большинство наивно считает, что успех — это следствие того, сколько всего они будут делать.

2. Хотя успех на самом деле это зависит не от того, сколько ты делаешь — а в каком направлении движешься.

3. Если в том, что нужно — то каждый день ты можешь делать разных дел в 10 раз меньше! 😉

4. Правда, ты не знаешь, что именно в конечном итоге выстрелит — поэтому пробуешь много всякого-разного.

5. Но «пробовать», то есть проверять гипотезы — это ведь совсем не то же самое, что и «делать» в смысле «брать больше и кидать дальше», чем ты обычно занимаешься 😉

6. Но тогда получается, что 90% твоих ежедневных задач должно быть пробами чего-то нового 😱 А у тебя сколько?

🚀 Бери и пробуй неожиданные и своевременные идеи — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Этот рецепт продвижения был «очевидным». А сейчас он стал ещё и простым!

1. В общем-то рецепт успешного продвижения в сегодняшнем интернете очевиден 😉 Выкладывай каждый день по паре «вирусных» видеороликов с пары десятков эккаунтов во всех соцсетях — и будет тебе счастье в виде продаж и денег 💰

2. Вот только «каждый день», «по паре роликов», да ещё и «вирусных» — это слишком большой геморрой, который многим тупо не по силам 🥵 «Было» не по силам, потому что сейчас появилась вот такая платформа — позволяющая этот процесс принципиально упростить и ускорить 🚀

3. Но это ещё не всё! Потому что тут открылась ещё и вот такая возможность создать свой стартап, который на этом тренде может очень хорошо взлететь: https://fastfounder.ru/jetot-recept-prodvizhenija-byl-ochevidnym/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Нельзя «добиться». Можно только «добиваться»!

1. Раньше стартапу нужно было найти «продакт-маркет фит» (product-market fit) — чтобы потом начать уверенно расти. Сейчас этого стало мало — особенно, если ты делаешь ИИ-продукт. Хотя сейчас практически любой продукт становится на самом деле ИИ-продуктом 😉

2. Почему сейчас мало найти продакт-маркет фит? Потому что ИИ-технологии слишком быстро развиваются! Сегодня ты сделал успешное ИИ-приложение… а завтра обнаружил, что это стало ещё одной фичей в ChatGPT или Gemini.

3. Даже ставшие уже большими стартапы рискуют, так как ИИ-технология сама по себе не является защитой от конкурентов. Сегодня стартап стремится к выручке 1 миллиард долларов… а завтра она может упасть до 100 миллионов, а послезавтра до нуля. Если кто-то сделает аналогичный ИИ-инструмент получше.

4. Кстати, после выхода Gemini 3 вижу в Твиттере сообщения людей, отменивших подписку на ChatGPT. А после выхода Nano Banana 2 увидел в ленте вопрос — «а кто-нибудь помнит, что был такой Midjourney?» 😉 Хотя когда-то казалось, что Midjourney уже никуда не денется.

5. Так что «продакт-маркет фит» в наше время перестало быть фактом — превратившись в процесс постоянного постоянного поиска продакт-маркет фит, так как этот самый маркет продолжает быстро меняться, заставляя тебя менять свой продукт.

6. Или вот недавно один предприниматель пожаловался, что его доходы стали заметно и неуклонно снижаться… хотя «он делает всё то же самое, что и раньше, причём даже лучше» 🥵

7. Так что самый важный вопрос — а что ты сейчас начал делать не то и не так, как раньше? Даже если ты считаешь, что уже нашёл свой продукт и рынок.

🚀 Бери для этого новые и отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: 2 минуты и 2 копейки — чтобы увеличить свои продажи на 30%!

1. Хочешь увеличить свои продажи на 30%, ничего для этого особо не делая? Тогда можно вспомнить советский анекдот про то, как перед Олимпиадой-80 в Москве решили открыть публичный дом на базе какого-то из институтов 😱

2. Опросили институты, и каждый из них запросил на это кучу времени и денег. Кроме медицинского — которому потребовалось всего 2 минуты и 2 копейки. 2 минуты, чтобы сменить вывеску на общаге. А 2 копейки — чтобы позвонить из телефона-автомата и сообщить о переходе на легальное положение 😉

3. Для увеличения продаж на 30% тоже требуется 2 минуты и 2 копейки 🚀 Ну почти. Достаточно установить вот такое приложение и перевести на легальное положение конкуренцию между своими продажниками: https://fastfounder.ru/2-minuty-i-2-kopejki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Хочешь масштабироваться? Начни создавать себе проблемы!

1. На днях разговаривал со стартапом, который собирает 50–70 контактов потенциальных клиентов в месяц, делает по ним рассылки, потом обрабатывает входящие запросы, а потом кому-то из них что-то продаёт.

2. «Надо собирать по 500–700 контактов», — говорю им я. На что получаю вроде бы разумное возражение, что они не могут резко увеличить количество контактов — потому что процесс дальнейшей работы с ними не настроен.

3. Однако, если продолжать собирать по 50–70 контактов, то масштабируемый процесс работы с ними никогда так и не настроится 😱 Потому что острой необходимости в этом не возникнет.

4. Во-первых, потому что подавляющее большинство людей способно решать только уже возникшие проблемы 🤣 А если проблема ещё не возникла, то они будут бесконечно искать «лучший способ» к ней подготовиться. Или откладывать это под ворохом других уже возникших проблем.

5. А во-вторых, любые планы обычно летят ко всем чертям при первом столкновении с реальностью. Поэтому любая «лучшая подготовка» к масштабированию всё равно сломается. И работающее решение придётся сочинять на ходу.

6. А если так — то какого фига этот прекрасный момент оттягивать? Нужно просто начать собирать по 500–700 контактов и делать по ним рассылки. А когда в результате этого наступит полная жопа — начать с ней бороться 😉

7. Получается, что успешный фаундер — это не тот, кто может всё заранее продумать… потому что это невозможно. А тот, кто может решать возникающие проблемы! Либо вообще переставая делать то, что эту проблему вызывает. Либо прямо на ходу выстраивая из говна и палок процесс, способный эту проблему решать. А после того, как такой «дендро-фекальный» процесс устаканится — высечь его в граните бизнес-процесса.

8. Короче, какую проблему в своём стартапе ты всё ещё боишься себе создать? 😉

🚀 Бери отличные идеи для развития своих проектов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы мощно вырасти — устрани «трение» вот по такому рецепту!

1. Вот эта платформа была запущена только в прошлом году. Но уже сейчас через неё проходит заказов на 1 миллиард долларов в месяц 💰 Причём это только 0.8% потенциального рынка 😱

2. А всё потому, что сделавший эту платформу стартап нашёл способ устранить «трение» на рынке коробочных продуктов питания, производимых под собственными брендами продавцов. Но даже не это самое главное!

3. Самое главное — что тот же самый подход сейчас можно применить и на других рынках 🚀 Чтобы создать свою собственную платформу, которая начнёт так же мощно расти: https://fastfounder.ru/chtoby-moshhno-vyrasti/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Современный успешный продукт должен быть «сторигеничным»!

1. Сейчас у стартапов стало модным делать «лонч-видео» — видеоролики, созданные с помощью ИИ, которые зажигательно объявляют о запуске нового продукта. Однако многие стартапы стали жаловаться, что никто не может сделать им «нормальное» лонч-видео.

2. На что один профессионал из сферы видео возразил, что проблема не в создателях роликов… а в продуктах. Чтобы сделать «зажигательный» ролик — мало иметь «полезный» продукт. Нужно иметь такой продукт — про который легко и просто снять зажигательный ролик 😱

3. Другими словами, продукт должен быть «роликогеничным» 😉 Ну это как «фотогеничный» человек — который круто выглядит на фотографиях. Хотя в жизни посмотришь — ничего особенного. Или наоборот, в жизни он красивый человек — а на фотографиях выглядит уродом.

4. Учитывая, что сейчас конкуренция свелась к борьбе за внимание, «роликогеничность» продуктов приобрела особое значение. Хотя понятно, что не роликами едиными… В общем случае внимание можно привлекать интересными историями, рассказанными в любом формате. Поэтому в общем случае успешные продукты сейчас должны быть «сторигеничными» — от слова story (стори), то есть «история».

5. А это значит, если стартапы раньше в первую очередь искали «product-market fit», то сейчас они должны искать «стори-маркет фит» (story-market fit) — чтобы история про продукт была способна зажечь целевую аудиторию. Если не способна, то и разрабатывать такой продукт не стоит — так как внимания этот продукт не получит. И, как следствие — продаваться не будет.

6. А если способна — нужно продавать эту историю как можно раньше, разжигая и подогревая интерес аудитории. Там, где раньше был «минимальный жизнеспособный продукт» — сейчас будет «минимальная жизнеспособная история» 🚀

7. А какую историю ты можешь рассказать про свой продукт? А будет ли она достаточно зажигательна и увлекательна?

🚀 Бери для развития своих проектов новые и хорошие идеи, которые способны привлекать внимание — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Как лучше монетизировать свой опыт?

1. Самый важный вопрос для любого опытного человека — как лучше монетизировать свой опыт 💰 Однако «бла-бла монетизация» с помощью курсов и консультаций — это уже не самый простой и выгодный вариант 😱 Потому что такую «бла-бла помощь» сейчас уже можно получить у обычного ChatGPT 😉

2. Сейчас людям нужна возможность не просто получить совет — а взять и сделать нужную им вещь. В чём ChatGPT и другие универсальные ИИ-платформы им зачастую не могут помочь — так как им не хватает специфической для конкретной темы экспертизы ☹️

3. Чтобы в этом убедиться, можно попробовать создать полноценный маркетплейс на обычной ИИ-платформе для программирования. Или нарисовать дизайн профессионального уровня на обычной ИИ-платформе для дизайна сайтов. Или много чего другого.

4. Поэтому новый тренд — это создание специализированных ИИ-платформ и ИИ-агентств 🚀 В которые можно вложить свой опыт и экспертизу вот по таким примерам из разных областей: https://fastfounder.ru/kak-luchshe-monetizirovat-svoj-opyt/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Четыре практичных способа найти хорошую идею для стартапа!

Эти советы высказаны разными умными людьми в разное время, но я специально собрал их тут в одном месте.

1. Если ты не знаешь, какой стартап сделать — сделай что-нибудь, что поможет твоему знакомому Васе Пупкину заработать денег.

2. Если ты не уверен, что именно можно сделать на интересующем тебя рынке — сделай хоть что-нибудь. Даже если это заранее кажется плохой идеей 😉 Тем не менее, пытаясь её продать, ты узнаешь много нового о том, что на самом деле волнует твою аудиторию.

3. Если ты не можешь выбрать, в каком направлении тебе идти — даже не пытайся предсказать, что может оказаться перспективнее. Просто выбери то направление, где у тебя есть шанс узнать побольше для себя нового и интересного. Потому что новая информация и интерес — это главные движители успеха.

4. Если у тебя никак не появляется хорошая идея для стартапа — начни залезать в такие окружения и ситуации, где ты наверняка столкнёшься с проблемами. Чем больше ты увидишь проблем — тем больше шансов, что тебе придёт в голову, как можно какую-нибудь из них решить. Это и станет идеей твоего стартапа.

🚀 Ну и бонусный пятый вариант — вдохновляйся интересными, актуальными и разнообразными идеями из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Хороший способ отобрать $1 триллион у старых игроков!

1. Мало кто подозревает, что организация разного рода мероприятий — это вторая или третья по размеру расходов строка в бюджете компаний 😱 Правда, это наверняка относится к уже зрелым компаниям достаточного размера. Однако «зрелые компании достаточного размера» — это самый сладкий кусок любого рынка 🍰

2. И этот кусок не только «сладкий», но и «большой»! Ведь размер рынка корпоративных мероприятий скоро приблизится к 1 триллиону долларов 💰 А самое главное, что этот рынок у старых игроков типа ивент-агентств и корпоративных отделов начинают отжирать новые ИИ-платформы 🚀

3. Ведь с их помощью любое мероприятия можно организовать гораздо быстрее, дешевле и с меньшим геморроем, чем раньше 👍 И на этот рынок ещё можно успеть войти со своей платформой, созданной вот по таким образцам: https://fastfounder.ru/horoshij-sposob-otobrat-1-trillion/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Те, кто не боится и способен!

1. Появился термин «Chi-FI» для Hi-Fi аудиотехники китайских брендов. Chi-Fi = China + Hi-Fi. Вот мои самые последние приобретения Chi-Fi:
— Закрытые наушники Fiio FT13 — новое поколение нашумевших в своё время в узком кругу FT1. На фоне недостатка закрытых наушников с качественным звуком — это просто находка.
— Планары Fosi i5 — недавно вошли в тройку финалистов лучших аудиофильских наушников 2025 года по мнению читателей одного специализированного журнала.
— Планары Fiio FT7 — шёпотом сравнивают с Sennheiser HD 800s. Почему шёпотом? Чтобы тебя с налёту не обосрали адепты классики 😉

2. Прикол в том, что китайцы обычно входят в новую индустрию, начав копировать чужое. После чего некоторые на этом не останавливаются — а, накопив опыт, начинают создавать своё. Причём с каждым разом всё лучше. И это происходит не только с наушниками и не только с китайцами 😉

3. Всех начинающих художников заставляют копировать известные картины. После чего некоторые так и остаются копиистами. А некоторые, набрав опыт и набив руку, вырабатывают свой собственный стиль. Даже Гугл — это копия шести предыдущих поисковиков. Фейсбук — копия Friendster, ВК — копия Фейсбука. Яндекс.Поиск — копия Рамблера, Яндекс.Такси — копия Убера, Яндекс.Еда — копия GrubHub, который был копией Waiter.com. И так далее.

4. Однако некоторые на этапе копирования останавливаются. А другие наоборот — начинают с этого собственное развитие. Так что копирование — это вполне логичный этап в развитии своего собственного стартапа, когда ты решаешь оседлать только что появившийся тренд. Что в 99% случае проще и эффективнее, чем сочинять что-то своё 😉

5. Почему так не поступают все? Может быть, потому что «копировать» типа стыдно? 😉 Ну тогда не «копируй» — а «вдохновляйся»! Что ещё ближе к сути того, что делают те немногие, кто и не боится копировать, и способен развиваться 🚀

🚀 Вдохновляйся новыми интересными идеями, с которыми можно оседлать актуальный тренд — из моих обзоров на fastfounder.ru/news