Тёмная сторона / Темнографика

Тренд дня: Вот как нужно делать машинки для эффективного контент-маркетинга!

1. Люди разлюбили рекламу… зато полюбили контент 🤣 Но у большинства компаний тупо не хватает фантазии, сил, времени и сотрудников — которые бы сочиняли такой контент много и регулярно 🥵 Но фишка в том, что во многих случаях такой контент не нужно «сочинять»!

2. Ведь исходное сырьё для контента регулярно появляется в процессе обычной работы 😮 Осталось только сделать ИИ-машинку, которая бы научилась это сырьё нужным образом обрабатывать 🚀 Вот этот стартап сделал такую ИИ-машинку в одной узкой нише.

3. Однако тот же самый принцип можно применить для создания своей платформы контент-маркетинга практически в любой сфере бизнеса. А вот как она должна работать: https://fastfounder.ru/vot-kak-nuzhno-delat-mashinki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Он добавляет… а ты растёшь!

1. Spotify недавно добавил в своё приложение музыку в высоком разрешении… в результате чего Qobuz вырос на 500% 📈

2. Напомню, что Qobuz — это приложение для прослушивания музыки исключительно в высоком разрешении до 192 кГц, в то время как потолок разрешения Spotify сейчас составляет 44.1 кГц. Тем не менее люди, послушавшие музыку в относительно высоком разрешении на Spotify, внезапно осознали, что до этого они слушали говно 💩

3. И некоторые из них пошли искать, где им дадут музыку в ещё более хорошем качестве. В результате чего часть как минимум попробовала Qobuz, а как максимум на него перешла. Вот таким забавным образом новая фича Spotify стала инструментом для продвижения Qobuz 🤣

4. Откуда плавно вытекает интересная мысль. Можно смотреть, какие новые фичи выпускают большие игроки… и делать свои специализированные продукты на эту тему, но которые дают в разы более высокое качество.

5. И тогда большой игрок станет ледоколом, который разбудит у массовой аудитории интерес к этой фиче — после чего часть из них неизбежно пойдёт искать, где они могут получить то же самое, но с более высоким качеством. Из недавних примеров можно вспомнить ещё взлёт сервисов для ИИ-генерации подкастов — который произошёл как раз после того, как эту фичу реализовал у себя гугловый NotebookLM.

6. А что ты можешь запустить по тому же самому принципу?

🚀 Узнавай про появляющиеся новые и интересные идеи… и бери те, которые ты можешь сделать лучше других — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Зачем ОБРАБАТЫВАТЬ то, что на самом деле можно ПРЕДОТВРАТИТЬ?

1. А вот очень интересная идея платформы клиентского сервиса для интернет-магазинов! Ведь подавляющее количество таких платформ предназначено для эффективной обработки вопросов и жалоб от клиентов 🥵

2. Но ведь ещё гораздо эффективнее такие вопросы и жалобы не «обрабатывать» — а «предотвращать» 🚀 Во-первых, это значительно снизит нагрузку на сотрудников магазинов. А во-вторых, явно повысит лояльность их покупателей 😍

3. И что самое главное, подобные платформы можно и нужно делать не только для интернет-магазинов — а практически в любой сфере бизнеса. А вот и примеры, по которым можно сделать свою такую платформу: https://fastfounder.ru/zachem-obrabatyvat-to/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

А у тебя какой из этих двух типов мышления?

1. Если презентация твоего стартапа не понравилась инвестору, ты что сделаешь? Добавишь новые слайды с новой информацией? Или уберёшь какие-то из старых?

2. А если твой продукт не зашёл пользователям, ты что сделаешь? Добавишь в него новые фичи? Или уберёшь какие-то из старых?

3. Понятно, что примеры эти очень грубые и упрощённые. Но они наглядно иллюстрируют два принципиально разных типа мышления.

4. Первый тип в случае неудач добавляет костыли и подпорки к тому, что уже сделано.

5. А второй тип пытается пересмотреть сам подход в принципе — убрав при этом по максимуму всё, что наросло за это время вокруг него.

6. Интересно, а какой тип мышления у тебя? По отношению к текущей версии твоего продукта или к состоянию твоего бизнеса, конечно же 😉

🚀 В своих разборах интересных стартапов на fastfounder.ru/news я всегда докапываюсь до самой сути трендов, которые лежат в основе их идей. Бери эти тренды и превращай в свои успешные продукты!

Тренд дня: Чтобы повысить эффективность в 10 раз, нужно не «улучшать» — а «вырезать»!

1. На самом деле ИИ способен не только «улучшать» то, что есть. С его помощью можно «вырезать» целые куски из существующих бизнес-процессов — что может в десятки раз повысить их эффективность 🚀

2. К примеру, все программные продукты исправляют и улучшают на основании обратной связи от пользователей. Но для этого обратную связь сначала нужно проанализировать, потом превратить в задачи, потом распределить их между людьми, потом дождаться их выполнения, потом протестировать, потом посмотреть на результат и решить — хорошо получилось или нет 🥵

3. Оказывается, этот долгий путь можно очень сильно сократить, если начать использовать вот такую платформу. А самое главное, похожий подход наверняка можно применить не только в программировании — а и в вашем собственном бизнесе на любую другую тему: https://fastfounder.ru/chtoby-povysit-jeffektivnost-v-10-raz/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Это не только ключевой признак перспективного стартапа — но и способ добиться успеха!

1. Один чувак, успевший поработать в нескольких стартапах-единорогах, рассказал, что самую большую скорость и эффективность он видел в компаниях, разбитых на маленькие команды из 3–4 человек. Но не просто разбитых!

2. Каждая такая команда при этом занималась отдельным интересным и амбициозным проектом. Причём все они были выровнены относительно «Полярной звезды» — являющейся целью компании в целом.

3. Чисто прочитав эти фразы, можно посчитать их банальностью… Но! ✋

4. Теперь возьми свой стартап. И попробуй разбить то, что он делает, на несколько отдельных проектов — при этом чтобы каждый из них был ещё «интересным и амбициозным» 🚀

5. Могу побиться об заклад, что это внезапно окажется очень непросто 🥵

6. Во-первых, потому что в большинстве стартапов все сотрудники занимаются «одним общим делом» — которое никак не разбивается на отдельные проекты.

7. А во-вторых, потому что каждый сотрудник обычно выполняет на самом деле довольно скучную задачу — которые только в сумме складываются во что-то интересное… причём только фаундерам этот стартапа 😉

8. Хотя «интересный фаундерам» вовсе не означает «амбициозный»! Откуда плавно вытекает важное следствие. Проект стартапа в целом может стать интересным и амбициозным — если его можно разбить на несколько интересных и амбициозных проектов 😮

9. Так как всё-таки можно разбить один твой стартап на несколько отдельных интересных и амбициозных проектов?

🚀 Бери интересные и амбициозные идеи, находящиеся в русле актуальных трендов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Вытащи людей из помойки — хотя бы в своей теме!

1. Наверное, даже хорошо, что интернет превращается в помойку 😱 Ведь это открывает возможность создать свой специализированный сервис по какой-то конкретной теме — где пользователи смогут получать гораздо более достоверные и авторитетные ответы на свои вопросы 🚀

2. Но ведь такой сервис уже есть — это ChatGPT! Да ни хрена подобного 🙅🏻 ChatGPT — это не «высший разум», а «зеркало» интернета, со всеми вытекающими из этого плюсами и минусами. Хотя своя специализированная ИИ-машинка в таких сервисах всё равно должна быть.

3. Но самое главное — не только ИИ-машинка, но и живые специалисты, способные подтверждать или дополнять ответы ИИ 💁‍♀️ Причём в рамках единой бизнес-модели, устроенной вот таким вот образом: https://fastfounder.ru/vytashhi-ljudej-iz-pomojki/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Оптимизироваться нужно под фанатов, а не под отписчиков!

1. Рассылки по-прежнему остаются одним из самых полезных инструментов маркетинга по соотношению цены и эффективности. Так что понятно, что все стараются их улучшать. Но чаще всего — совсем не в ту сторону 😉

2. Большинство продавцов пытается добиться, чтобы их рассылки чаще открывали и меньше от них отписывались. Поэтому они пытаются заинтересовать тех, кто этими рассылками сейчас не интересуется. Грубо говоря, они оптимизируются под «отписчиков».

3. Хотя лучше оптимизироваться под «фанатов» — тех, кто уже эти рассылки читает и по ним покупает. Потому что гораздо проще добиться роста интереса, чем его появления! 🎯 Пробовали когда-нибудь влюбить в себя девушку, которой вы безразличны? А довести до постели или венца девушку, которая уже обращает на вас внимание? Вот то-то и оно 😉

4. Так что, если человек хоть раз открыл и купил — значит, ты его уже сумел чем-то зацепить. Осталось только понять, чем 🤔

5. А как только ты это понял — сначала начать усиливать это и повторять, чтобы он чаще открывал и чаще покупал. А потом придумать — где искать других похожих на этого человека людей, чтобы использовать на них те же подходы, зацепки и трюки.

6. И это относится не только к рассылкам — а к любой рекламе. И даже не только к рекламе, но и к продукту! Который тоже нужно оптимизировать не под тех, кто перестаёт — а под тех, кто продолжает им пользоваться!

7. А ты можешь чётко выделить те признаки, по которым твои фанаты отличаются от отписчиков? Если да, то у тебя в руках готовая стратегия маркетинга — которую осталось только превратить в план конкретных тактических действий 🚀

🚀 Бери интересные и своевременные идеи, с которыми ты сможешь найти себе фанатов — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Увидел в Техкранче статью про интересный стартап из нынешнего набора Y Combinator… и в очередной раз порадовался тому, что я его заметил и разобрал в фастфаундере уже две недели назад 🥇

Тренд дня: Чем больше сил и времени они тратят — тем охотнее они это купят!

1. Я охренел, когда узнал, что рынок кастомной печати на футболках, кружках, коробках и прочей ерунде составляет 38 миллиардов долларов 😱 Одних только футболок печатают на 5 миллиардов 💰

2. Причём занимаются этим бизнесом в основном маленькие компании — у которых постоянно не хватает сил и времени на расчёт цен и сроков изготовления заказа, причём с учётом текущей загрузки. Но если быстро не ответить — клиент тупо уйдёт ☹️

3. И такая ситуация сложилась не только на рынке печати — но и ремонта, и других индивидуальных услуг. Но ведь тогда это огромный рынок и огромная возможность 🚀

4. Ведь туда можно начать внедрять своих ИИ-операторов для обработки входящих запросов клиентов и выполнения всех необходимых расчётов — которые должны работать вот таким вот специфическим образом: https://fastfounder.ru/chem-bolshe-sil-i-vremeni/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Первые пользователи твоего стартапа должны быть результатом поиска, а не уговоров!

1. Другими словами, твоя задача состоит в том, чтобы найти людей, которым твой продукт окажется нужен безо всяких уговоров. Если ты никак не можешь их найти — значит, твой продукт на самом деле никому по сути не нужен. И никакие уговоры не позволят тебе его масштабировать.

2. Первое следствие из этого принципа — ты должен поставить на первую версию продукта высокую цену. Потому что тех, кому такой продукт реально нужен, высокая цена не отпугнёт. Зато это сразу будет приносить тебе достаточно денег на жизнь и дальнейшее развитие продукта. По мере увеличения количества пользователей ты можешь снижать цены. Но никогда не поступай наоборот, как это делает большинство — раздавая продукт бесплатно или за копейки, надеясь со временем эти цены повысить.

3. Второе следствие — люди, которым позарез нужен твой неизвестный продукт, вряд ли бродят по интернету стадами 😉 Это значит, что массовая реклама для привлечения первых пользователей окажется неоправданно дорогой. Поэтому первых пользователей нужно искать и привлекать исключительно индивидуально — выискивая подходящие профили или заходя в сообщества, где они могут присутствовать.

4. Третье следствие — развивать свой продукт нужно только по обратной связи людей от тех, кому он уже реально нужен. А не тех, кому он не нужен 😮 Потому что все их слова типа «если бы там было вот это, то я бы это купил» — это просто фантазии.

🚀 Бери неожиданные и своевременные идеи, которые ты можешь опробовать в своих проектах — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Чтобы взлететь — нужно против чего-то восстать!

1. Чтобы твой стартап сильно выстрелил — нужно поднять восстание против чего-то большого и привычного 🚀 Например, против социальных сетей 😱

2. Фишка в том, что социальные сети перестали быть социальными! Они превратились в глянцевые медиа, где каждый хочет тебе себя или что-то впарить 😉 А социальность в виде инструмента для заведения и общения друзей — пропала.

3. Поэтому друзья начинают уходить из социальных сетей в групповые чаты и встречи в реальной жизни. Но для этого, как оказалось, удобных инструментов пока не хватает 🤷🏻‍♂️

4. Так что это новый тренд — в который пока ещё можно успеть влиться. Причём разных вариантов для этого пока ещё много — а вот и примеры того, что тут можно сделать: https://fastfounder.ru/chtoby-vzletet-nuzhno-protiv/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Стартап — это прежде всего способ изменить себя!

1. Некоторые считают, что «сначала нужно самому развиться, а потому уже стартап мутить». Но зачем разделять на «сначала» и «потом»? Ведь так можно потратить всю жизнь на бесконечную подготовку к чему-то. Потому что-то постоянно меняется, и тебе опять придётся готовиться, прежде чем что-то начать.

2. Поэтому считай свой стартап инструментом для саморазвития — узнавай с его помощью новое, удовлетворяй собственное любопытство, получай новые компетенции и так далее. Тогда ты в любом случае получишь от этого пользу… даже если текущая идея не выстрелит 😉

3. А самое главное — такой подход в конечном итоге обречён на успех 🚀 Потому что, если ты постоянно растёшь, то рано или поздно ты до чего-то дорастёшь 😉

4. Вообще говоря, «стартап» — это на самом деле состояние души. Когда ты упорно и регулярно ДЕЛАЕШЬ что-то, чтобы целенаправленно изменить себя — и, как следствие, свою жизнь. При этом совершенно неважно, в какой сфере и в каком виде.

5. Что ты можешь изменить в себе, занимаясь своим стартапом? Какой стартап можно запустить, чтобы изменить себя в ту сторону, в которую ты хочешь?

🚀 Кстати, чужие стартапы тоже можно использовать для саморазвития 😉 Развивай свои мозги и насмотренность, читая мои разборы интересных стартапов и актуальных трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Малозаметная проблема — которая скоро превратится в катастрофу!

1. Самая лучшая тема для стартапа — заняться решением «естественной» и поэтому малозаметной для многих проблемы… которая скоро превратится в катастрофу 💣💥

2. Одна из таких проблем — «утечка корпоративных знаний», которые утекают с каждым увольняющимся сотрудником. Ведь он уже знает о своей работе всё. А пока новый принятый на его место сотрудник это «всё» узнает и начнёт работать настолько же эффективно — пройдёт не меньше полугода ☹️ А компания всё это время будет терять деньги и клиентов.

3. Уже сейчас в средней компании каждые 3 года персонал обновляется почти на 50%. И это только в среднем! Потому что по ряду специальностей и в некоторых индустриях сотрудники уже увольняются гораздо чаще, чем в среднем. А очень скоро они начнут увольняться ещё чаще.

4. А вот почему это произойдёт. И вот какие три уже работающих подхода можно использовать для создания своей платформы, которая поможет компаниям бороться с растущей проблемой «утечки знаний»: https://fastfounder.ru/malozametnaja-problema-kotoraja-skoro-prevratitsja-v-katastrofu/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Бессмысленно «продвигать» — имеет смысл только «бороться»!

1. В очередной раз очередной фаундер спросил: «Как можно продвинуть мой продукт?». И тут я вдруг понял, что этот вопрос задают только те… кто делает продукты, которые никому не нужны 😱

2. Поэтому их главная непонятка — как убедить людей этим продуктом пользоваться 😉 А у тех, кто делает что-то нужное людям, главный вопрос другой — как бороться с таким-то конкурентом?

3. Сразу замечу, что конкурент — это совершенно не обязательно прямой аналог. Это может быть косвенный конкурент — как Гугл для ChatGPT. Или привычный способ делать что-то, даже не используя для этого какой-то продукт.

4. Но, как ни крути, только наличие конкурентов означает, что ты делаешь что-то, что нужно людям 🫵

5. Мысль про связь нужности и конкуренции довольно старая. Поэтому, наверное, об этом многие забыли 😉 Ведь если бы все это понимали, то никто бы не задавал вопрос «как продвинуть мой продукт» 🤣

🚀 Нельзя взять и придумать «в вакууме» хорошую идею для стартапа ! Поэтому бери и вдохновляйся интересными и неожиданными идеями — из моих разборов актуальных идей и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Возьми из соцсетей самое важное — и используй это для своих продаж!

1. Социальные сети сейчас влияют на принятие 70–93% решений о покупках чего угодно. Хотя на самом деле причина не в соцсетях — а в том, что сейчас уже 88% людей больше доверяет мнению конкретных людей, чем рекламе 👀👂

2. Но ведь это значит, что систему таких рекомендаций можно вынести за пределы социальных сетей на отдельные сайты и в приложения — и оно тоже будет работать 🚀

3. Вот несколько уже сработавших примеров по продаже модной одежды и путешествий 💪 А почему бы тогда тебе не запустить свой стартап с вот таким же подходом — но в своей теме: https://fastfounder.ru/vozmi-iz-socsetej-samoe-vazhnoe/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Единственный убедительный вектор роста — от «говна» к «супер»!

1. Прочитал утром обзор со сравнением только что вышедших беспроводных наушников Sennheiser HDB 630 с их предыдущими Momentum 4… Но так и не понял, какие из них лучше 🤔

2. Потому что в одних лучше это, а в других то. Да и вообще, если с одной стороны так, то с другой этак. Складывается полное ощущение, что Шенхайзер пытается продвинуть новые наушники, не желая обидеть старые 😉

3. А это самый хреновый маркетинг из возможных. Потому что лучше было было бы прямо сказать, что Momentum 4 были говном, а HDB 630 — стали супер 😱

4. Тем более, что изначальная задумка, судя по всему, в этом и заключалась. Во-первых, новые наушники не стали Momentum 5. А во-вторых, название HDB 630 явно ссылается на их легендарную шестисотую серию проводных наушников.

5. Но в результате того, что сказать про старые наушники «говно» Шенхайзер так и не решился — получилась полная хрень.
— Аудиофилы, презрительно относящиеся к Momentum 4, не станут даже пробовать новые наушники. Ведь их, оказывается, можно сравнить с Momentum 4. Хотя я поначалу резко клюнул на название HDB 630 как раз из-за отсылки к шестисотой серии.
— Владельцы Momentum 4 не станут менять их на новые наушники. Ведь новые наушники не превратили старые в отстой, который стыдно носить.
— Те, кто в своё время не захотел покупать Momentum 4, не будут покупать и новые наушники. Ведь ничего принципиально не поменялось.

6. Ну а те, кто не слышал ни о Momentum 4, ни о HDB 630 — о них и не услышат. Потому что никакого хайпа типа «замены говна на супер» не произошло 😉

7. Ну и на хрена мучиться в выпуском нового, если ты по итогам не можешь назвать своё старое говном? 😉

🚀 Подсматривай новые интересные идеи и узнавай о новых неожиданных трендах — из моих обзоров на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Сюда ещё можно успеть… пока все ниши не расхватали!

1. В этом году Y Combinator проинвестировал пару десятков стартапов, применивших одну и ту же технологию в разных сферах бизнеса. Потому что YC посчитал это актуальной и перспективной темой 🚀

2. И не только он! Ведь некоторые из этих стартапов за несколько месяцев после выпуска уже успели поднять следующие инвестиции — причём на достаточное количество миллионов долларов 💰

3. А прелесть в том, что для каждой ниши нужны свои подобные платформы. Поэтому пока ещё можно успеть выбрать нишу и сделать для неё свою вот такую платформу… пока все ниши не расхватали:: https://fastfounder.ru/sjuda-eshhjo-mozhno-uspet/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!

Чтобы сделать идеальный продукт, нужны идеальные пользователи!

1. Как сделать отличный продукт? Вспомнить пословицу «мусор на входе, мусор на выходе» 😉 В самом формальном смысле она означает следующее: если на вход подать «мусорные» данные — то, каким бы умным не был алгоритм, он сделает из них «мусорные» выводы.

2. Но ведь продукт становится «идеальным» не сразу — а только в результате последовательных улучшений. Причём не выдуманных разработчиком из головы — а сделанных на основании обратной связи от его пользователей. И что же получается?

3. Если ты начал всеми силами впаривать свой продукт «мусорным» пользователям, которым он на самом деле не особо и нужен — то на основании обратной связи от них ты можешь сделать только «мусорный» продукт, наполненный никому не нужными фичами 🥵

4. Поэтому твоя самая главная цель на старте — это научиться находить идеальных пользователей своего продукта! Которым он реально нужен, и которым он реально нравится. И тогда на основании обратной связи от них ты сможешь сделать идеальный продукт 🚀

5. А вот все эти хотелки пузырящихся энтузиастов, которые сегодня прилетели, а завтра улетели, вместе с требованиями от типа серьёзных чуваков «если вы это сделаете, то я будут вами пользоваться» — это всего лишь белый шум, сбивающий с толку и засоряющий полезный сигнал.

6. Короче, как выглядит и что делает идеальный пользователь твоего продукта?

🚀 Удача = насмотренность. Насмотренность = мои обзоры интересных стартапов и трендов на fastfounder.ru/news

Тренд дня: Преврати свой продукт в айфон!

1. Смог бы айфон стать настолько же успешным продуктом, если бы Джобс не придумал добавить в него магазин приложений — куда сразу хлынула толпа разработчиков, желающих на этом заработать? 🚀 Вряд ли!

2. В этом сила «экосистемной» бизнес-модели — когда ты открываешь в своём продукте возможность заработать другим 💰 Причём любым способом — предлагая расширения, дополнения, смежные услуги или даже модных нынче ИИ-агентов.

3. Первый вариант — использовать эту мысль для своего собственного бизнеса. А второй — сделать платформу, которая позволяет делать то же самое создателям других продуктов. И такую платформу даже не нужно сочинять, её можно просто взять и срисовать вот отсюда: https://fastfounder.ru/prevrati-svoj-produkt-v-ajfon/

🎧 Неохота эти обзоры читать? Тогда слушай их в виде настоящего, но короткого подкаста с двумя ведущими!