Где в твоём стартапе прячется большой и страшный слон?

1. Многие компании проводят собеседования с увольняющимися сотрудниками — выясняя, что их не устроило в компании. Но поздно пить Боржоми, когда почки отказали ☹️

2. Поэтому один фаундер вместо этого стал проводить ежеквартальные собеседования с остающимися сотрудниками 😉

3. На этих собеседованиях он задаёт сотрудникам три вопроса:
— Что может заставить вас уволиться в следующие полгода?
— В чём разница между тем, чем вы предполагали или хотели бы заниматься, и тем, чем вы занимаетесь сейчас?
— Если бы вы были директором нашей компании, что бы вы в первую очередь поменяли в том, как она сейчас работает?

4. Такие собеседования мало кто проводит по очень простой причине. Они боятся услышать, что сотрудники им ответят 😱 Другими словами, они намеренно не хотят замечать «слона в комнате»… который всё равно там есть, хотят они об этом знать или нет.

5. А ты рискнёшь начать проводить такие собеседования со своими сотрудниками?

🔥 Самое лучшее лекарство от разочарований и усталости сотрудников — когда стартап делает интересный и перспективный продукт. Бери такие идеи для развития своего стартапа — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news