Будут ли твои сотрудники ждать вторую зефирку?

1. Вы, наверное, слышали про «зефирный тест» — когда детей оставляли на 10 минут в комнате с одной зефиркой на столе 🧁 Но говорили при этом, что, если они не съедят эту зефирку — им дадут две 🧁🧁

2. Большинство детей эту зефирку съедали — что как бы доказывало, что у детей не развита способность ожидания «отложенного вознаграждения». А у взрослых оно типа должно быть, иначе они в жизни ничего не добьются 😉 Но не тут-то было.

3. Потому что некоторое время назад этот тест решили повторить — и выяснилась удивительная деталь! Этот тест успешно прошли дети, чьи родители всегда выполняли свои обещания. И не прошли те, чьи родители такой последовательностью не отличались. То есть дело не в детях — а в их родителях 😱

4. Стартапы обычно идут к довольно далёким целям. Поэтому их фаундеры надеются на то, что их сотрудники способны ожидать отложенного вознаграждения за свои усилия. Однако это полностью определяется поведением фаундеров!

5. Фаундеры сначала должны доказать сотрудникам, что они всегда выполняют свои обещания. Для чего они должны регулярно ставить более мелкие цели и хоть как-то вознаграждать сотрудников за их достижение 🧁

6. Тогда сотрудники будут готовы ожидать большего вознаграждения за далеко отложенную цель! 🧁🧁

7. В общем, тебе нужно научиться регулярно находить и ставить перед своими сотрудниками такие мелкие цели — иначе команда разбежится, так и не добежав до чего-то большого.

🔥 Бери для развития своих проектов хорошие идеи… но которые можно достаточно быстро реализовать — из моих обзоров новых интересных идей и трендов на fastfounder.ru/news