TGViewer
Сказки технического менеджера Сказки технического менеджера @tech_managers_tales · 446 subscribers
Post #33 300
Про доклад на Mergeconf 2024

Пару постов назад обещал поделиться выжимкой своего доклада с конференции Mergeconf 2024, которая проходила в Иннополисе в конце апреля. Обещание надо выполнять, поэтому погнали:)

Сразу скажу, что я впервые выступал по НЕтехнической теме и, честно говоря, не могу сказать, что мне очень уж понравилось:)
Доклад назывался "Словесный No Code или как ускорять разработку силой слова" и был посвящен теме коммуникаций внутри команд. В самом начале доклада я рассказал о паре исследований, которые показали исключительную важность софт-скиллов для инженеров:
1. Исследование LinkedIn, в котором они на основе своих данных заключили, что те, кто развивают софт скиллы И хард-скиллы получают повышение на 8% быстрее, чем те, кто качает только хард-скиллы.
2. Исследование 1918 года о качестве инженерного образования в США, в котором авторы проводят последовательные опросы инженеров (сначала выборочные интервью, потом опросами по 1,5к и 7к инженеров), в результате которых обнаруживается, что качества характера и коммуникативные навыки это САМАЯ ВАЖНАЯ категория навыков для инженера. У более, чем 50% респондентов важность техники оказалась на последнем месте. Авторы немного недоумевают, почему инженеры с рынка труда говорят о такой важности софт-скиллов при том, что в технических университетах студентов максимально накачивают именно техническими знаниями. Оффтоп: результаты этого исследования потом повлияют на реформы в системе образования США в 20 веке. Само исследование вот тут (стр. 106-107).
Вывод из исследований таков, что софт-скиллы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО очень важны, и если хочется достигнуть чего-то значимого, то лучше их развивать.

Немного порассуждав о том, что такое коммуникация (я сформулировал её как "целенаправленное общение") и можно ли измерить её эффективность, мы перешли к советикам по тому, как сделать её эффективнее. Советы разделились на 2 группы:
1. По форме коммуникации.
2. По сути.

В первую группу у меня попали советы, которые затрагивают больше техники общения. Во второй группе я попытался опуститься чуть глубже и поговорить про внутреннее состояние в процессе взаимодействия.

Чтобы не раздувать один пост, опубликую эти советы отдельными постами завтра и послезавтра.
  • ❤ 4
More from @tech_managers_tales
  1. Sep 16, 2026Готовлюсь сейчас к выступлению на Yandex Scale с провокационной темой доклада - "Мониторин…
  2. Aug 30, 2026Про личный опыт с Hermes Когда я прогуливаюсь вечерами и не только, у меня частенько возни…
  3. Aug 10, 2026Про еще один важный запуск Ой, совсем забыл поделиться, что с месяц назад был важный для м…
  4. Jul 20, 2026Саммари доклада с Infraconf 2026. Часть 2 про практику Продолжаю саммари доклада — теперь…
  5. Jul 2, 2026Саммари доклада с Infraconf 2026 Как обещал, публикую краткое содержание своего доклада "О…
  6. Jun 22, 2026Запись доклада с Infraconf 2026 Finally, готова запись моего доклада "Особенности observab…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →