TGViewer
Сказки технического менеджера Сказки технического менеджера @tech_managers_tales · 446 subscribers
Post #111 314
Про еще один важный запуск

Ой, совсем забыл поделиться, что с месяц назад был важный для меня запуск - в Yandex AI Studio появились трейсы AI-агентов.

Yandex AI Studio - это платформа для разработки с AI для бизнеса, ей пользуются тысячи компаний в РФ, и мы встроили трейсинг агентов от Monium в эту платформу. Почему агент ответил так или иначе? А точно ли правильные тулы с правильными параметрами он вызвал? Теперь клиенты могут не гадать т.к. прямо в UI видно весь путь агента: системные промпты, вызовы модели, инструменты, промежуточные шаги и то, как он пришёл к финальному ответу. Без изменений в коде и прямо в платформе.

⚠️Но я задумывал этот канал не как площадку для PR'а фичей от Яндекса, поэтому хочу поделиться немного личной рефлексией по этому запуску.

1. Хорошему запуску нужен режиссер
Публичный запуск большой фичи - это режиссура разных занятых команд - разработки своей, разработки смежников, маркетинга, технических писателей и т.д. И если ты хочешь, чтобы запуск получился классным, ничего важного не просыпалось и в прод не поехали "некритичные" баги, то за всем этим оркестром нужно присматривать как режиссер.
Поскольку это был запуск не в "моем" продукте, то некоторое время я ощущал себя неловко, указывая коллегам куда обратить больше внимания - это быстро закончилось, когда аналогия с режиссером дошла до меня в полной мере (и когда сроки стали поджимать). Дальше я уже лез режиссировать туда, куда меня и не звали, и с этим связан второй момент.

2. Если хочешь результата, придется немного задолбать людей
«Руководить - это значит не мешать хорошим людям работать» говорил Пётр Капица. Мне нравится эта цитата и нравится не мешать людям работать, но, блин, сколько же раз я оказывался в жопе из-за этого подхода. Ты хочешь не мешать людям работать, а они забывают что-то важное; ты лишний раз хочешь не капать на мозг, а в обещанный срок ничего нет; ну вы поняли.
В этом запуске, конечно, было далеко не так, но в какой-то момент я отбросил естественное желание для меня "не мешать" и стал более настойчиво требовать нужных результатов. Да, кто-то почувствует себя задолбанным; да, кому-то придется корректировать свои планы - но если это двигает нас к нужному результату, то таков наш путь.
  • ❤ 6
  • 👍 1
More from @tech_managers_tales
  1. Sep 16, 2026Готовлюсь сейчас к выступлению на Yandex Scale с провокационной темой доклада - "Мониторин…
  2. Aug 30, 2026Про личный опыт с Hermes Когда я прогуливаюсь вечерами и не только, у меня частенько возни…
  3. Jul 20, 2026Саммари доклада с Infraconf 2026. Часть 2 про практику Продолжаю саммари доклада — теперь…
  4. Jul 2, 2026Саммари доклада с Infraconf 2026 Как обещал, публикую краткое содержание своего доклада "О…
  5. Jun 22, 2026Запись доклада с Infraconf 2026 Finally, готова запись моего доклада "Особенности observab…
  6. Jun 15, 2026Про дизайн и UX Когда я в следующий раз буду переживать за UX своих фичей, оценивать их ла…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →