Про то, как уходить из команды

Наверно, в жизни каждого менеджера наступает момент, когда ему надо оставить свою команду - его повышают и теперь его ждут новые задачи или он увольняется и уходит в другую компанию - ситуации бывают разные. Вопрос в том, как уйти по-джентельменски, а не как чудак?

Думая об этом, я выделил 4 признака менеджера-чудака:

1. Уходит и не передаёт важные дела. Он забывает передать кому надо договоренности о повышении сотрудников или о ходе проектов. Он не передаёт информацию о планах, а оставляет команду и приемника (если он вообще есть) самих додумываться. Он не оповещает стейкхолдеров о своем уходе. Ну вы поняли, короче - он уходит, а они там сами как-нибудь.

2. Оставляет неприятную атмосферу. Менеджер-негодяй не заботится об эмоциональном фоне команды, когда уходит - ему пофиг, что он грубо сообщил об этом или что половины команды не было, когда он говорил об этом - who cares, узнают от других как-нибудь.

3. Ломает рабочие процессы. Горе-менеджер не заботится о том, чтобы в его отсутствии процессы продолжали работать слаженно - он не ищет себе замену в этих процессах, не поддерживает их до последнего рабочего дня. Процесс нарушился, а это теперь не его дело!

4. Оставляет много неопределенности. Кто будет вместо тебя? Что нам делать, пока нет замены? Когда именно ты уходишь? И ещё куча подобных вопросов ожидаемы и легко прогнозируемы, но наш воображаемый менеджер не хочет потрудиться, чтобы ответить на них ради своей команды.

А, ну и не забудьте сделать всё наоборот, конечно, если вдруг.