Очень интересное ощущение я пережила, когда увидела в канале первый дизлайк на предыдущем посте про оргтерапевта.
И особенно ярко подсветился пост в сообществе DL про систему и насколько она принимает или не принимает живое, насколько одобряемые и предсказуемые реакции поощряются, даже если не ведут к прогрессу и успеху, а неординарные и новые подходы всегда воспринимаются со сложностями.

Я уверена, что за такими новыми подходами будущее. Прямо сейчас в одном проекте я проживаю интересный опыт трансформации команды из той самой "токсичной" и разобщенной культуры, в которой умирали новые идеи и отторгались новые люди, в динамичную творческую среду. И когда начинаешь смотреть на то живое, замечать его в конкретных людях, становится реально видно глазу как эти люди расцветают, какие они глубокие, понимающие и умные, как понемногу они начинают принимать новые технологии.

Но не увидев этого, не погрузившись в сообщество, где изменения и доверие команде уже норма, принять это сложно. Если всю жизнь выстраивались четкие конфигурации, чтобы "не обманули", чтобы "заставить" или "поднажать", то разговоры о том, что психология играет большую роль в успехе бизнеса звучат полным бредом.

А чтобы самой держаться в современном потоке изменений, я выбрала для себя постоянный нетворкинг, участие и выступление на конференциях, общение с классными экспертами. Да, мне совсем не зазорно подойти и познакомиться со спикерами, недавно так познакомились с коллегой-руководителем L&D T-банка, а 16-17 сентября я иду на онлайн-конференцию "ИИ.Elements", хотя вроде бы уже столько использования ИИ, да и применяю каждый день. Но я точно знаю, что пользу получу.

Кому интересно про конфу, тут подробно: https://elearningelements.ru/ii

Поделитесь, куда ходите вы, чтобы сохранять гибкость и повышать устойчивость?