Май был месяцем выступлений, начинаю разбирать записи и делать выводы.
Провела вебинар на прошлой неделе для АНО «Общественный капитал».

О чем говорили? О быстрой сборке проектных команд. Почему крайне важно это делать технично, быстро справляться с периодом "шторма" команды и выходить на продуктивность.

Рассмотрели четыре точки входа в команду и подводные камни в каждом конкретном случае:
▪️ Вход стажером или помощником (новичок)
▪️ Вход на старте проекта
▪️ Вход на определенном этапе проекта (эксперт)
▪️ Сборка собственного проекта

Посмотрели, на какие "подводные камни" мы можем влиять, а какие можем просто учитывать.

На каждом этапе формирования команды по Такману разобрали имеющиеся инструменты для приближения этапа продуктивной работы и выхода на конструктивное решение.

А еще пообсуждали лидеров команд, к которым пристальное внимание и все надежды. Если упростить миллион компетенций, то современные задачи лидера:
o Разобраться в себе
o Разобраться в своей команде
o Разобраться в современных инструментах быстрой работы
o Надежность. Справедливость. Доверие.
o Политический интеллект

Есть вопросы - пишите в комментариях, разберемся! ⤵️