Наконец-то могу поделиться тем, над чем мы работали последние несколько месяцев - программой запуска проектов изменений в компаниях малого и среднего бизнеса.

Изменения в компаниях редко проваливаются из-за неправильных решений на старте. Решения могут быть верными, но часто страдает реализация:

💥 проекты запускаются и команды работают неделями без результата,
💥 инициативы превращаются в конфликты руководителей подразделений,
💥 сотрудники перестают верить в успех и не понимают что действительно важно.
Причина почти всегда одна - отсутствие архитектуры изменений: когда есть образ результата, но нет системы.

На основе совместного опыта реализации большого количества проектов организационных изменений мы сделали программу «Конвейер изменений», чтобы сократить разрыв между стратегическим намерением и реальным управленческим действием в компаниях малого и среднего бизнеса.

Наша задача в том, чтобы сделать более широким доступ к методологии, по которой работают консалтинговые компании в крупных корпорациях.

Авторы:
Наталия Горбачевская, эксперт по развитию персонала и организационным изменениям
Ксения Подорожняя, тренер и консультант по корпоративным изменениям

19 февраля в 19.00 мы с Ксенией проводим эфир, в котором расскажем о программе и дадим уникальную возможность протестировать механики, которые мы даем в корпоративном формате.

Приглашаем присоединиться!
Запланированный тайминг - 30 минут.