Пора снять фокус с результата и заняться процессом..
↗️ Есть ли возможность и ресурсы для достижения?
↘️ Как быстро выявляются "бутылочные горлышки"?
➡️ Есть ли установленный стандарт решения проблем и их предотвращения?
↘️ Когда руководители проектов занимаются анализом их состояния?
.. и еще много подобных вопросов.
Внимание в XXI веке становится критическим ограничением для развития — как индивидуального, так и организационного.
Подробнее этот вопрос раскрыла в статье для Doers&Doings
Doers & Doings — современное интернет-издание, посвящённое деловым достижениям и историям успеха. Основная идея проекта заключается в том, чтобы рассказывать о людях, которые меняют бизнес и историю, вдохновляют своими решениями и стратегическими шагами, создают новые возможности и трансформируют отрасли.С клиентами мы часто обсуждаем способы достижения и внедряем индивидуальные решения, чтобы управлять вниманием сотрудников для достижения результатов проектов. Иногда час консультации экономит недели.
#БизнесЧтения
Оргдизайн проще, чем кажется в MAX