TGViewer
Оргдизайн проще, чем кажется Оргдизайн проще, чем кажется @teasylearning · 1.13K subscribers
Post #514 301
Заметки с обучения "Умное нормирование"

Поскольку больше 10 запросов и интереса к прошедшему в выходные первому дню курса, не буду дожидаться его окончания, а сделаю серию постов после каждого занятия.
В первом мы много говорили о базовых понятиях нормирования.
И начали, конечно, с трендов, которые не удивительны и неоригинальны, но не отметить их нельзя:
▪️Кадровый голод
▪️Рост затрат на труд
▪️Исчерпание экстенсивности
▪️Давление на маржу
▪️Требования эффективности

▪️ Показательно, что в числе трудностей ближайшего времени отмечается беззащитность HR - функция не имеет реальных инструментов влияния на то, что от нее требуют, а также для защиты и обоснования управленческих решений цифрами.

Мы поговорили про исследование НИУ ВШЭ динамики производительности труда, где основными факторами роста ПТ будут:
- улучшение бизнес-процессов;
- повышение квалификации персонала через обучение;
- внедрение новых IT и автомаризация.
сокращение персонала тоже входит в эти факторы, но находится только на 6 месте
Опять же, все очень прогнозируемо и логично, но подкрепить мнение реальными исследованиями не мешает.

Помимо базовых понятий, которые можно найти в учебнике, мне было очень полезно рассчитать те показатели, на которые стоит смотреть при анализе организационной эффективности труда, и выводы, которые можно делать из этих показателей.
Например,
при уменьшении средних затрат на сотрудника (казалось бы и хорошо?) нужно обязательно задать себе вопрос - а при этом сокращении все ли сделано для удержания квалифицированных и уникальных кадров?

В целом, любое нормирование должно начинаться с серии вопросов, изучения цифр и размышлений, которое должно заканчиваться внедрением корпоративной системы нормирования, если ее еще нет. Как неоднократно говорила одна из соведущих, Оксана Усачева "Если в организации нет норм - вы не управляете численностью и ФОТ".

Еще немного помечтали о "будущем космосе" - расчете норм в структуре гибридной организации, где отдельные функции отданы ИИ.
Очень много вопросов было про нормирование интеллектуальных профессий, топ-менеджмента и даже AI-агентов. Но об этом в следующей серии..

Отдельная благодарность за рекомендацию книги для тех, кому важно погрузиться в знания про оргструктуру -
Г. Минцберг "Структура в кулаке" (Understanding Organisations... Finally!), при этом самое актуальное издание пока только на английском языке.

#заМетки
  • ❤ 4
  • 👍 4
  • 🔥 2
More from @teasylearning
  1. Sep 22, 2026От кадрового резерва до регулярного менеджмента: как готовить руководителей, нужных бизнес…
  2. Sep 22, 2026Давно общаемся с коллегами из Impact LMS, мне очень нравится их подход - с одной стороны д…
  3. Sep 21, 2026Месяц назад мы с Андреем Энским записали диалог-размышление на тему развития живой команды…
  4. Sep 18, 2026Сегодня #разминаеМозг с помощью часов Ракета. Посмотрите внимательно, какие существенные о…
  5. Sep 14, 2026Некоторые вещи не говорят под запись Я много рассказываю о Ракете, но есть вещи, о которых…
  6. Sep 14, 2026#полезняшка - делюсь интересным мероприятием. С Дэвидом познакомилась на ПиРе, поговорили…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →