🔣Навыки vs Качества🔣

Конечно же, противопоставлять эти вещи нельзя.
И выбирать тоже как-то неправильно.

Но бизнесу интересны в первую очередь навыки - это сокращает сроки адаптации, сотрудник более эффективен, больше результата, а какие там у него качества - это лирика. На определенном этапе, и на определенных работах необходимы и гибкие, и жесткие навыки. "Профессионализм не пропьешь" - это работает и при "тихом найме" - рескиллинге, который становится все более популярен, про найм с рынка уже и не говорю.

Качества сотрудника становятся интересны в основном на самом старте и при рассмотрении его в кадровый резерв, HiPo - это в основном про качества. Поэтому, при развитии сотрудников уделять им внимание необходимо.

И тут скорее хочется поговорить вот о чем..
Навыки - тренируются.
Качества - развиваются.

☕ Сейчас смотрю фильм про Кофеманию, где преподаватель тренингового центра по приготовлению кофе рассказывает о программе обучения бариста - 10 смен по 6 часов ученики учатся варить эспрессо.
60 часов!! Варить! Кофе! В кофемашине! Карл!
Этот пример очень показательный. На запрос "по-быстренькому научите руководителей руководить, это все нужно еще вчера" можно отвечать "без проблем, давайте начинать полгода назад". И это только про навыки.

🌷А развитие качеств - это постепенное раскрытие внутренних сил человека, для этого необходима благотворная и плодородная атмосфера, регулярная работа по ее поддержанию, возможности проявлять качества в соответствующих условиях и...➡️ время🌵.
Сколько морковку за ботву не тяни, сочнее она станет только со временем.

А надо еще вчера..

#развитие #обучение #навыки #качества