Хей, мы преодолели первую сотню подписчиков на этом канале! 🙏

Спасибо всем, кто подписался на канал и записался в сообщество. В ближайшее время мы сделаем отдельный чат для сообщества и проведем зум встречу, где все познакомимся.

В этом посте я хочу поделиться некоторыми планами.

Периодичность подкаста и платформы
Егор и я пока не определились с периодичностью выпусков. Скорее всего на еженедельные выпуски у нас просто не будут набираться темы. Но и раз в месяц — как-то редко. Пока раз в 2 недели выглядит хорошим компромиссом.

Сам подкаст можно смотреть и слушать на всех популярных платформах. Все ссылки можно найти в закрепе. Предстоит решить проблему с Яндекс.Музыкой. Сервис хостинга, который мы используем — Anchor — подразделение Spotify, а они ушли из России. Поэтому Яндекс не может его использовать. С другой стороны, хостить подкаст на российском хостинге — еще больший риск. Скорее всего придется пожертвовать общей статистикой и просто зеркалить подкаст на 2 хостинга.

Телеграм
В этом телеграм канале мы планируем писать статьи про менеджмент, лидерство и технологии, а некоторые из тем потом разбирать на подкасте. Телеграм станет местом подготовки тем к подкастам и общения между выпусками. Обсуждалка уже подключена. Срачи будут пресекаться.

Сообщество
Сообщество станет невидимой движущей силой всего. Как мы говорили в подкасте опыт двух людей — это хорошо, но опыт даже 50 человек — это уже совсем другой уровень. Будем разбирать ситуации друг друга и придумывать решения. Обсуждать книги, видео и подкасты. Скорее всего подружимся, но это не точно 🙂

Многие тимлиды сталкиваются на работе с различными задачами менеджмента. Не только управления людьми и технологиями. Иногда приходится подменять продакта или синхронить большую программу. Я предвижу, что сообщество со временем привлечет и будет полезно всем менеджерам. Мы начнем с тимлидов (vp, техдиров), а дальше видно будет.

Сообщество будет разумно платным. Первые 25 человек получат бесплатный доступ на пол года. Места еще есть. Наблюдая платные и бесплатные сообщества много лет я пришел к выводу, что входной билет отсеивает всех зевак и оставляет только тех, кому это действительно нужно. На такой узкой нише разбогатеть в любом случае не получится, поэтому это и не цель.

Закрывать посты (и митинги) рекомендуют экшон айтемами. У меня их 3:

- Записывайтесь в сообщество если еще нет
- Подпишитесь на ютуб, там пока 70 подписчиков
- Посмотрите видео с VP of Engineering из Берлина Ильей Козловым. Я оставил метку на место, где Илья рассказывает, почему сам состоит в конкурирующем сообществе

Всем добра!

Дима