В начале года я провел воркшоп по оценке задач. Ссылку на воркшоп прикрепляю. До этого команда уже оценивала задачи, но чувствовалась неуверенность. Плюс, часто, обсуждения сводились к дням. В скраме днями задачи считать зазорно, поэтому я решил ситуацию подправить.

Воркшоп прошел гладко. Команда забыла про дни в оценках, но мне, как менеджеру, конечно же надо оценить резульат на выходе. На предыдущей картинке видно, что медианное количество часов в зависимости от оценки ложится на экспоненту. Как и должно. Я все еще недоволен. Половинки уж очень много времени занимают. Целые сутки.

Эту же статистику я планирую использовать в оценке сроков по системе Монтэ-Карло. Об этом в следующий раз.

https://www.growingagile.co.za/2012/10/workshop-estimation-techniques/