Нанимайте на любой технологии и обучайте на свою

Нет.

В теории все замечательно, я и сам пробовал в это играть. На практике это имело ограниченный успех. Люди либо не справлялись, либо на самом деле не хотели изучать вашу технологию, либо принимали решение, что это тупо строить 10 лет карьеру в джаве, чтобы переходить на тайпскрипт.

На каждый успешный случай у меня есть 2-3 примера провала.

— Ну, а что провал? Ну уволь его с испытательного срока.

Хорошо. Сколько человеку нужно дать времени на переобучение? Допустив в Германии испыталка 6 месяцев. Получается, 3 месяца мы ждём человека с предыдущей работы, 6 месяцев испытываем, чтобы потом уволить и начать заново. При условии анекдотичной статистики 3 к одному, что не сработает.

Получается, что это влажные мечты, которые _в теории_ выгодны только одной группе людей — тем, кто в данный момент остро нуждается в работе. Во всех остальных случаях это не выгодно и стрессово абсолютно всем вокруг. Плюс потеря времени.

Поэтому если вы хотите сменить стек, то учить его надо самостоятельно. Либо пропихивают на текущем месте работы. Тем самым вы снижаете риски в первую очередь для себя.

Но это мой опыт. Какой у вас опыт переобучения? Для каких стеков это работало? Сколько времени давали?