Несмотря на пору отпусков мы довольно много всего обсудили в этом месяце.

* В чате сообщества 101 человек
* Присоединилось 5 человек
* Написали 225 сообщений в чате
* Провели 333 минуты на созвонах
* Обсудили 24 темы

Некоторые темы июля
- Что если кто-то в команде работает неполную ставку? Например 4 дня из 5
- Что делать, если в команде нет тестировщиков
- Затронули длительность работы на одном месте в Германии
- Поговорили про проблему миграции с библиотеки Akka и об опасности пренебрежения управлением зависимостями
- Продолжили разговор о код ревью и ответственности
- Как правильно покупать компанию
- Книга Нарративное лидерство
- Большой проект месяцев на 9, который надо сделать за 4
- Отбиваемся от жесткого дедлайна статистикой
- Люди работают не торопясь. Как изменить культуру, чтобы люди работали быстрее, но качественно.
- Уровни программистов, несоответствие человека команде и задачам
- Про горизонт планирования в командах
- Что почитать коммерческому директору, чтобы лучше работать с продуктовой командой
- Стоит ли распределять задачи по программистам и про ньюансы код ревью
- Кейс про большой неповоротливый корпорат
- Маркетинг жалуется, что плохой продукт не могут продать. Продукт говорит, что делали по ТЗ
- Про обучение программированию
- Как часто вы как руководитель признаете, что ошиблись?
- Ответ на вопрос: “Ваше отношение к Diversity”
- Надвигается дедлайн, команда начинает рассыпаться
- Планирование загрузки команды, насколько стоит вмешиваться и останавливать менеджеров?
- Как повышать компетенцию программистов, погрязли в инцидентах
- Столкновение образа мысли стартапа и корпорации
- Кто сокращает, вы сокращаете?

https://teamleadtalks.com/2023-july/