Исполнительская дисциплина vs Осознанное неподчинение

В последнее время часто размышляю об этих на первый взгляд разных понятиях и о том, что между ними есть один важный связующий элемент.

Исполнительская дисциплина в ее лучшем проявлении — это способность команды делать ровно то, о чем договорились, и ровно в те сроки, которые обозначили.

Я бы выделила три простых правила:

1. Выполнение обещаний. Договорились на определенный срок — значит, результат готов к этому сроку. «Почти сделано» не считается.

2. Честность на берегу. Если срок под угрозой или задача требует корректировки, предупреждаем сразу, а не в момент дедлайна.

3. Внимание к деталям. Сделать качественно и проверить перед тем как отчитаться о выполнении — проявление профессионализма и уважения к тем, кто будет пользоваться твоим результатом.

Без совместной исполнительской дисциплины ни одна команда не добьется серьезных результатов.

Но что происходит, когда она превращается в культ беспрекословного подчинения? Когда сотрудники боятся принимать решения и ждут постоянных указаний руководителя?

Обычно все заканчивается не очень хорошо. Если у вас есть такие истории и хочется ими поделиться, велком в комментарии.

А завтра будет продолжение про «осознанное неподчинение».

Остаемся на связи!

#ОсознанноеНеподчинение #Ответственность