«Они не наши сотрудники, мы не можем заставить их учиться» — так звучит главное возражение против обучения партнеров.
И это правда, заставить не получится. Здесь работает мотивация «выгодно знать» и «опасно не знать».
Разобрали на кейсах:
▪️Почему партнеры продают хуже, чем могли бы
▪️Как обучение партнеров влияет на продажи — и как это измерить
▪️Из чего строить программу обучения партнеров
▪️Как мотивировать партнеров, которые «и так заняты»
▪️Как управлять обучением без лишнего администрирования и с чего начать
Читайте по ссылке