«Пивной тест» Стива Джобса для оценки кандидатов

🍺 В чём суть «пивного теста»?

Джобс считал, что, помимо профессиональных навыков, критически важна химия и совместимость. Для оценки этого он задавал себе два ключевых вопроса:

✔️«Стал бы я пить пиво с этим человеком?»
✔️«Стал бы я общаться с ним в непринуждённой обстановке во время прогулки?»

Если ответ был отрицательным, решение было очевидным — такой человек не подходил для Apple, даже будучи идеальным профессионалом.

Как проходило такое собеседование?

Стандартные опросы и подготовленные ответы были не для него. Его интервью были максимально неформальными:

📌Вместо переговорной Джобс часто приглашал соискателя на прогулку.
В непринуждённой беседе он мог спросить: «Чем вы занимались прошлым летом?». На такие вопросы нет правильных ответов, главное — увидеть искренность и настоящий характер человека.

🎯 Почему это срабатывало?

Хотя звучит это необычно, у метода была чёткая цель:

▶️Проверка химии: ключевой вопрос помогал Джобсу понять, сможет ли он успешно работать с человеком каждый день.
▶️Поиск "игроков класса А": Для создания инноваций Джобс искал единомышленников, способных мыслить нестандартно.

«Пивной тест» не про употребление алкоголя. Он о том, что даже в окружении гениев самым ценным качеством всегда остаётся человеческое обаяние.

В каждой компании должны быть свои фишки подбора, исходя из ценностей и устоев, где проверяются не только проф.навыки, но и личностные характеристики.