Почему ректор - не самое главное лицо в китайском вузе

Когда спрашивают про "партнёрские вузы" вашего агентства со 100% гарантией поступления душа моего седовласого внутреннего китаиста усмехается и вспоминает сказанную кем-то фразу "если китайцы подписали с вами контракт, значит, они где-то вас на...дурили".
В образовании так же. Я не верю в договорные обязательства между агентствами и университетами, и именно на этом начинала строить своё агентство. И вовсе не потому, что китайцы ушлые/ай-яй-какие-непорядочные и договорённости не выполняют, а потому что система здесь другая.

Китай при всём своём развитии и глобализации остаётся довольно закрытой страной. Многие участники Поднебесной знают свой шесток: так вузы относительно недавно (пару десятков лет) получили право принимать иностранцев на обучение, устанавливать требования к поступлению и открывать отдельные образовательные программы. Но если копнуть глубже, окажется, что:

- ректор вуза не обладает полнотой власти, над ним стоит секретарь от КПК 书记. Помню, в Даляньском университете иностранных языков делегации от российского вуза была оказана честь прийти на 3-минутный приём секретаря и пожать ручку в его шикарном кабинете, обитым коврами и резным деревом, сильно отличавшимся от пластикового офиса-собрата ректора. В китайском вузе реальная сила принимать стратегические решения (в том числе по внешним связям) принадлежит партийной структуре при вузе. Эта структура обычно частично или полностью дублирует административные органы и руководящие должности и ВСЕГДА сильнее второй. Поставит секретарь запрет на приём иностранцев - будь добр исполнять. Вот вам и скрытая сила.

- университеты подчиняются не только Министерству образования, но департаментам образования города и отдельной провинции. Потому вузы не всегда в силах обеспечить автоматический приём в бакалавриат после языкового года (о программах 1+4 я писала выше): поступивших по "гарантии" студентов после первого года обязали сдавать не только экзамен HSK, но и вступительные CSCA. За квоты на гранты также отвечает не университет (за исключением отдельных видов грантов), а Минобр, Совет по стипендиям, провинциальные и муниципальные власти.

Это лишь малая часть тех причин, почему сила договорённостей между частной иностранной компанией и университетом очень слаба. Подавать документы в один «партнёрский» вуз — значит ставить всё на одного игрока в игре, где игроков десятки. Безопасное поступление строится не на договорённостях, а на диверсификации: несколько вузов, несколько сценариев, честная оценка шансов на каждый из них.