Сегодня, чтобы правильно управлять нужны гибридные подходы. Это и есть одна из методологий работы с персоналом.
Об этом и не только в интервью Государственному телеканалу ГТРК Дагестан для каналов Россия -1 и Россия-24.
Тренды . Легко сказать , но не легко внедрить. Как работать с командой? Где ниши? Где мотивация?
Для меня одним из ключевых факторов - это скорость принятия решений. Кто возьмёт на себя ответственность за принятие решений?
Конечно , зависит от полномочий руководителя, от доступность ресурсов, от вовлеченность всех сотрудников, мотивации сотрудников.
Полная версия беседы будет позже .
Post #84
202
- ❤ 3