Фактор успеха в управлении!

Пройдя курс по Управлению в Бизнес школе Сколково понимаю , как важна гибкость и гибридные подходы в управлении любыми проектами.

Будь ты руководитель небольшой проектной группы или СЕО в крупной корпорации.

Факторы успешности:
-до 80% успеха -это высокая скорость принятия решений;
-до 70% -руководитель, который принимает решения;
-65% вовлечённость кураторов и стейкхолдеров ( ещё 6 лет назад запустили практику Стейкхолдеров в центре).

И важный рецепт: можно быть крутым в маленьких и лёгких проектах, но если тебе дали задание и тебе сложно , ты не спишь ночами и тебе кажется, что руководитель не видит затрат твоих ресурсов -знай! Ты на крутом пути своего роста. Каждый сложный проект -это твой шаг в вверх ! И никто не обещал тебе лёгких шагов , правда ты можешь уйти , а вверх пройдут смелые.

Выбирай свой путь: смотреть по сторонам или набивать шишки, плакать ночью и быть счастливым в моменте!

Люблю жизни и свою крутую команду!
P.s. Ещё узнала интересный факт: поколение z-уходят с работы в 90-100%; не могут найти и понять своё место. Думаю им нужна помощь!