На днях я запустила запрос : подбор персонала !

Почему я решила собирать резерв ?
Думаю качество приемов, сервис, эмпатия в эру инноваций изменились .

Как подбирать персонал, который создает вау-эффекты ?

Сейчас главном узкое место- это людях. Кадровый кризис в медицине -он правда существует . И если мы хотим сильную команду -то нужно поработать .

Проблема не в количестве, а в качестве.
Я получила приличное количество посланий . Есть масса кандидатов, но где те, кто сочетает эмпатию и экспертизу?
Как из мгновенных коротких сообщений не упустить того самого?

Прошу у каждого CV .
Ключевые критерии подбора для команды:
- Самоуважение и уважение к ДНК компании. Гибкость и баланс: умеют выставлять границы, но при этом очень тёплые.
-Экспертиза + партнерские человекоцентричные отношения. Знают продукт (например, диагностику в маммологии).
- позиционируют себя как союзники пациентов.
- видят свое будущее при поддержке ИИ.

Как найти или вырастить таких ?
Люди хотят в Л7.
Но сегодня я другая при подборе кадров :
1. Ищу коллег с желанием инновационного трека.
2. На собеседованиях -ролевые кейсы. "
3. Я не требую -улыбайтесь чаще, верю что рабочие встречи по человекоцентричности , эмпатии и ИИ-продуктам.

Хочу встреч с потенциальными игроками. Вернее хочу послевкусия после бесед .

Как вы подбираете резерв ?