ВТОРОЙ МЕСЯЦ ГОДА.

Вчера присели с Медицинским Директором по проектам .

И , конечно, анализ месяца и планы на будущее . Как сберечь в этой ситуации ментальное здоровье?

Сейчас, когда производительность ставится выше всего, мы забываем о важности ментального здоровья. Как руководители мы должны понимать, что здоровье наших сотрудников — это прямое отражение успеха компании.

Я задумалась : возможно скорость моих планов может не совпадать с линейным звеном.

И тут ты думаешь: мое желание, чтоб Штаб управленцев был всегда в активе . И как часто нужно организовывать их выезды?

Думаю , нужно отдельно обучать команды тому, как распознавать и поддерживать друг друга. Мастер-классы по стресс-менеджменту или разговоры о ментальном здоровье могут стать шагом к улучшению общей атмосферы. Ведь она всегда может меняться, как живой организм . Несмотря на то, что в коллективе всегда есть примеры сильных , тех, на которых нужно равняться!