1-я кавалерийская дивизия армии США проводит первые учения с применением Switchblade 600 — БПЛА с возможностью минометного старта.

Отрабатывался следующий сценарий: подразделение обеспечения танковой бригады вооружены Switchblade-600. Их задача - уничтожить потенциально опасные цели в радиусе 5-15 км от танковых подразделений.

Switchblade 600 длиной около 1,5 метров и весом 35 кг, работающий от аккумулятора, напоминает дрон, но оснащён многоцелевой боевой частью Javelin. Время полёта составляет 40–45 минут, дальность — до 43 км, а масса взрывчатки — 2,5 кг.

«Это дистанционно управляемая ракета, которая летит подобно дрону, пока не достигнет цели», — пояснил руководитель лётной эксплуатации компании-производителя системы. «Оператор использует бортовые камеры для идентификации, выбора и поражения цели».

Запущенный из трубы, Switchblade может перемещаться по контрольным точкам, зависать над целью и наносить точные удары. Операторы также сохраняют возможность отклонить удар в полёте, если условия изменятся.

Перед учениями с боевой стрельбой солдаты прошли пятидневный курс обучения у производителя, в ходе которого они научились настраивать, заряжать и программировать дроны для выполнения полетных и ударных задач.

Во многом "Свитчблейд-600" напоминает "Ланцет-3". Разница, конечно, есть, но очень похоже.

Разве что есть версия про слабую устойчивость канала управления "Свитчблейд" к средствам РЭБ, как противника, так и собственным.

Определенным преимуществом "Свитчблейд-600" являлся минометный старт, однако новая модификация "Ланцета" имеет аналогичный способ запуска из четырех-восьмипозиционной ПУ.

"Ланцет" может применяться с боевых вертолетов и ударных БЛА тяжелого класса. Может применяться как перехватчик в режиме т.н. воздушного минирования, развивая кратковременно скорость до 300км/ч и поражая беспилотник или вертолет противника.

Оба боеприпаса практически не имеют радио и инфрасигнатуры и поражаются только ПЗРК/ЗРК/РВВ с инфраоптическим/оптическим каналом или ЗУР/РВВ с лазерным/радиокомандным наведением по методу трех точек.

Одним словом, технологии +/- одинаковые. Весь вопрос в тактике применения, скорости принятия решений и внедрения новинок в повседневную работу. Или как говорил Кот Матроскин: «Снаряга-то у нас есть, у нас …». Ну вы поняли.