#синаптик_истории_решений

Вы потеряете 5 000 000 рублей, если проигнорируете эту гениальную технологию

Знакомьтесь, Сергей Владимирович - управляющий партнёр инженерно-конструкторского бюро, под его руководством компания выросла за 6 лет из локального бюро в ключевого технологического партнёра для машиностроительных холдингов. Выручка выросла вчетверо. Клиенты ценили их за скорость и точность: команда из десяти инженеров ежедневно переводила альбомы чертежей в готовые спецификации и сметы.

В один понедельник утром пришло письмо от ключевого заказчика. Новый ГОСТ вступает в силу через 45 дней. Нужно было проверить и актуализировать архивную документацию по трем проектам - 4200 чертежей, как в бумажном, так и в виде сканированных копий. Через пару дней в офис привезли газель с документацией.
Команда начала работу, чтение чертежей, перенос данных в цифровой вид, сверку спецификаций:

🔵Многие чертежи на бумаге были старые, плохо читаемые, можно сказать рассыпались на руках, это приводило к вдвое большим трудозатратам;
🔵Часть документов, которая пришла в виде сканов, была ужасно отсканирована, плюс содержала много рукописные пометок - это тоже на треть увеличивало трудозатраты.
🔵Спустя неделю работы стало понятно, что уложиться в сроки будет проблематично. Поэтому инженеров попросили работать на один рабочий день в неделю больше;
🔵От такого темпа 2 инженера через месяц ушли на больничный, а оставшиеся взвыли от объема работы;
🔵Параллельно в работу зашел еще один заказ, как вводится с близкими дедлайнами и немалым объемом.

За неделю до сдачи результатов работы, Сергей встретился с заказчиком и обсудил сложившуюся ситуацию (по договору штрафные санкции составляли 10% от суммы + пени за каждый день просрочки). Он рассказал о причинах сдвига сроков, о чертежах плохого качества, о трудностях с расшифровкой рукописного текста и о нехватке персонала.

Клиент вошел в положение, но от штрафных санкций это не спасло. Весь объем работ был сдан с задержкой в 3 недели, на этом проекте компания “наработалась”, но не “заработала”))

С компанией Сергея мы познакомились на одном из наших эфиров, договорившись на консультацию. Подобные задачи решаются с помощью машинного (оно же компьютерное, оно же техническое) зрения.

Договорились на предпроектное обследование - собрали и изучили все типы чертежей/спецификаций, бизнес-процессы и технические ограничения.

Когда уровень неопределенности был снижен до приемлемого уровня, стартовали проект по разработке системы, который должен был закрыть ключевые задачи:
🔵Научить систему ”читать” любые чертежи, даже плохого качества. Нужно было создать алгоритм, который одинаково точно распознает и отсканированные бумажные архивы с пометками, и современные цифровые файлы.
🔵Автоматически превращать “прочитанные” данные в спецификации. Требовалось, чтобы система сама подсчитывала, сколько и каких деталей нужно, и формировала готовые для работы таблицы, исключая человеческие ошибки в арифметике.
🔵Создать понятный интерфейс для проверки и правки результатов, чтобы работа инженера сводилась к контролю, а не к ручному вводу

Результат:
🔵250 загруженных чертежей система обрабатывает за 7-12 минут (2-3 секунды на чертеж). Раньше на это уходило 3-4 рабочих дня инженеров;
🔵Арифметические ошибки и дубли исключены на 99,9%;
🔵Компания перестала зависеть от узких специалистов-инженеров, их задача - верификация результатов.

Теперь у Сергея новая задача - увеличить продажи, для загрузки команды, как мы обычно говорим - “А это уже приятные хлопоты”))

Строим ИТ-системы, которые забирают вашу операционку. Чтобы вы занимались стратегией и ростом, а не поиском денег на оплату пеней за срыв сроков.

👁 Обсудить задачу: @Synaptik1

#Кейсы@synaptik_intouch