Когда идея превращается в безопасное НИЧЕГО

Если в компании все проекты проходят через сложные согласования СБ-и ИТ, то число прорывных идей будет стремиться к нулю.

- - -
Основано на личных наблюдениях😉
- - -

Почему я так считаю?
Потому что прорывная идея часто возникает исходя из момента, и требует быстро принимать решения и ещё быстрее внедрять их в работу. И часто использовать какие-то новые молодые и бюджетные технологии.

И вот уже гениальная идея превращается в свод документов, обложенных ограничениями со всех сторон. Для согласования назначат 10 митингов на 20 человек, половина встреч будет переноситься минимум 3 раза из-за отпусков участников.

Потом подключатся бизнес-аналитики, чтобы прописать процесс…
Потом выяснится, что для внедрения понадобится внешний ресурс - и все уйдут составлять и подписывать очень безопасный NDA.

До конца этого пути дойдёт не каждый. А дошедший будет с потухшим взором, дрожащими руками и копной седых волос. 😡

Вот так свежая и смелая идея превратится в плановое мероприятие. Безопасное, предсказуемое и мёртвое.

Было такое? Как справлялись?