ustuvor vazifalar
juda ko'p holatda "top priorities" (muhim vazifalar) yozilmasa, balans buzilib qoladi
men ba'zida ishim ko'payib qolsa, to'xtab, o'zi qaysini dastlab qilish kerak va uni muhimligi qanday deb daftarimga yozaman.
insonda maqsadlar ko'p lekin hammasiga bir vaqtda yoki parellel erishish qiyin
kompaniyalardagi yondashuvni qo'llash kerak
qanday?
kompaniya - vaqt va samaradorlikni boshqarish uchun, vazifalar qo'yadi va unda ham ko'p statuslar bo'ladi (high, medium, low ..) -> hamma tasklar kerak, lekin qaysi ustuvor?
shunday ekan, kompaniyani ham potensiali bor va insonni o'zini ham
kim qancha vaqtda nimalar qila oladi - deadline, status va scope (qamrov) larni aniqlab olish kerak
shunda, balans saqlanadi, ustuvor vazifalar bajariladi va keyingi vazifalar "ustuvor" ga aylanib boraveradi
Post #144
210
- ⚡ 3