На днях мы с друзьями поехали в Питер,
Достаточно быстро обсудив классику про то, что бла-бла-бла как просто стало делать свои продукты и как теперь каждый из нас может примерить на себя роль маленького стартапера, который делает свой цифровой проект, мы переключились на тему того, что теперь бутылочное горлышко в виде сложной разработки и высокого порога входа в продукт, по сути, ушло. А на самом деле и не ушло. Ведь когда одно горлышко пропадает, сразу же появляются новые, это свойство системы (классно описано в книге Голдратта «Цель» про непрерывные улучшения, рекомедасьон).
И новые два бутылочных горлышка теперь чётко встали в двух местах — это архитектура и дистрибуция. Дистрибуция — ёмкая тема, которая заслуживает своего самостоятельного поста, поэтому сегодня про неё ограничимся тем, что скажем, что тот, кто умеет аккумулировать внимание, победит всех, поскольку инфляция внимания, когда продуктов стало х10, если не х100, улетела в стратосферу на ракетной тяге.
Поэтому, смещаясь к теме архитектуры, сделаю важный вброс о том, как набирает ещё большую роль скилл человеческий — это умение посмотреть на всё как на цельную систему и увидеть шире. Есть классная идиома про «смотреть не на уровне деревьев, а на уровне леса», которая про это же. Для себя я окрестил это умением быть архитектором продукта, когда ты объёмно смотришь на всё, видя риски, возможности и потенциал для устойчивости системы.
Проще говоря, когда строить стало проще и доступнее, роль тех, кто умеет делать это устойчиво и с акцентом в будущее, многократно возросла. Ведь львиная доля тех, кто начал этим заниматься, вообще лишена этого навыка и бездумно клепает.
Уже сейчас и среди своих команд, и среди окружения я вижу, как продукты клепают штабелями каждый день — благо продуктом теперь считается что угодно: дэшборд на localhost, одностранички, любая мелочь. И всё это быстро превращается в тот же ai-слоп — либо потому что у него нет пользователей, либо потому что он с нуля трещит по швам, так как куча функций неизбежно ведёт к поломкам. Эндорфин за создание продукта словили, а мощи развить уже не остаётся.
Как ни иронично, но именно сейчас я начал догонять, почему, когда я учился в своём технологическом вузе на программиста, меня так активно дрючили по инженерной графике, где нужно было рисовать объёмные детали для станков. Дело было не в деталях, а в том, чтобы развить пространственное мышление.
По личным убеждениям, мы уже прошли точку, когда умение в AI — это первый рубеж дифференциации одних от других, где проигрывают те, кто нет, а на подходе уже вторая, когда дифференциацией будет являться то, умеет человек в объёмное мышление или нет. Так как в случае второго — ты просто человек, что жжёт токены ради простых задач. Будем смотреть, что из этого получится, а пока:
Что вы скажете про современную трансформацию?
Константин Сухачев