Вы когда-нибудь задумывались, почему с детства нас учили писать и считать, а вот выстраивать свою карьеру и управлять ею — нет?
Этот навык мы обычно осваиваем сами, по ходу дела: меняем компании, растём в должности, набираем опыт, набиваем шишки и надеемся, что всё это автоматически повышает нашу профессиональную стоимость на рынке.
Но в какой-то момент «у меня 10 лет опыта» и «я уже директор» перестают быть убедительными аргументами для работодателя.
Потому что бизнес покупает не количество лет в резюме и не название должности. Он ищет человека, который способен решить конкретные задачи компании здесь и сейчас.
И вот здесь часто возникает разрыв. Руководитель рассказывает на собеседовании о размере команды, количестве проектов и своих прошлых достижениях.
А бизнес в это время пытается понять совсем другое:
*️⃣ сможет ли этот человек увеличить результат при меньших ресурсах?
*️⃣ умеет ли он принимать решения в условиях неопределенности?
*️⃣ способен ли видеть не только свою функцию, но и экономику бизнеса?
*️⃣ какие риски и проблемы он сможет снять с руководителя?
*️⃣ за что ему действительно стоит платить выше рынка?
Именно поэтому даже сильные действующие руководители иногда не проходят на следующий уровень: опыт есть, но он не попадает в текущий запрос бизнеса.
❗️Сегодня на открытом эфире разобрали, за какие компетенции компании готовы платить в 2027 году, кого бизнес ищет на самом деле и почему многолетний опыт сам по себе перестает быть конкурентным преимуществом.
А главное, что вы узнаете — как выстроить пошаговый план развития, чтобы стать руководителем, которого бизнес не захочет потерять.
В нашей виртуальной аудитории вас встретят: управляющий партнер Стратоплана Слава Панкратов и Ольга Романова — автор телеграм-канала Про Проекты и карьеру в ИТ, Ex-руководитель проектных и продуктовых офисов retail, производство и CEO карьерного сервиса. Подписывайтесь на канал Ольги и приходите на эфир с ее участием.
Запись эфира уже готова:
👉🏻 Youtube
👉🏻 Teachable
Чувствуете, что у вас много вопросов и пока мало ответов, приходите в февральские потоки наших программ, где еще действуют ранние цены (до 23 октября). Это отличная возможность системно прокачать управленческие навыки в 2027 году и ощутимо сэкономить бюджет на собственное развитие:
Команда. Управление без компромиссов
— от 134 €/мес
Руководитель отдела. Управление подразделениями
— от 156 €/мес
Технический директор (CTO)
— от 234 €/мес
Операционный директор (COO)
— от 234 €/мес
Transition to Manager (Переход в менеджера)
— от 150 €/мес
Transition to Director (Переход в директора)
— от 250 €/мес
Advanced Management Program (AMP)
— от 5000 евро за команду из 3–8 человек
Trusted Advisor (Executive-сопровождение)
— по запросу
До встречи!