Как говорится, пришла беда откуда не ждали. Что делать-то теперь?
Прежде всего, приглашаем вас на практический бизнес-завтрак на тему 5 «зимних» стратегий руководителя, на котором разберём, как руководить людьми, подразделением и компанией, когда вокруг суровые условия.
📆 1 октября, начало в 11:00 GMT+3.
[Зарегистрироваться на Бизнес-завтрак]
Когда на рынке наступают затяжные холода… бюджеты режутся, бизнес требует делать больше меньшими силами, AI ломает привычные роли, стандартные рецепты менеджмента сгорают в первые пять минут.
❗️Обычно в такие моменты руководитель бегает между стейкхолдерами и разработкой, затыкает собой дыры в деливери, работает по 12 часов в сутки. Ресурс его при этом не бесконечен, и пережить такую нагрузку на личной батарейке не получится.
За 1️⃣6️⃣ лет работы с управленческими командами в IT мы проследили чёткую закономерность:
Из кризиса выбираются не те, кто просто сжав зубы продолжает делать то же, что и раньше, но еще усерднее, а те, кто перестраивает логику работы сразу на трёх уровнях: люди, процессы и бизнес.
На практическом бизнес-завтраке с основателями Стратоплана Александром Орловым и Славой Панкратовым разберём 5 рабочих стратегий управления в кризисный период.
Поговорим о том, почему старые модели управления изживают себя, как принимать решения в условиях затяжной нестабильности на рынке и где брать ресурс, когда ожидания бизнеса выросли в разы, а в ваших сутках по-прежнему 24 часа.
❗️И это не единственный повод встретиться с нами 1 октября.
Всего через несколько часов после бизнес-завтрака ждем вас на большом Опендее «Главный вызов 2027 года — проще не будет!», где разберем наши обучающие программы 2027 года на атомы, расскажем, какие ваши задачи они помогут решить и почему выгодно записаться в ранние потоки первее остальных.
📆 1 октября, начало в 18:00 GMT+3.
[Зарегистрироваться на Опендей]
До встречи!