«Лучший способ предсказать будущее — создать его»,
— теоретик менеджмента Питер Друкер
💡Именно созданием светлого будущего для руководителей всех уровней мы и заняты прямо сейчас. В то время как 200+ студентов уже начали обучение, мы завершаем финальную сборку нового большого управленческого сезона, который стартует в ближайшее время и закончится в феврале следующего года.
И уже совсем скоро будем готовы вам официально его презентовать.
❗️Но без вашего соавторства запуск вряд ли получится таким, как мы его задумали, а очень хочется, чтобы он был максимально прикладным и непоправимо полезным для вас.
Следующие несколько месяцев вам предстоит получать от Стратоплана разную информацию, и для нас важно, чтобы она поступала к вам в нужное время, с нужной пользой и актуальностью. Поэтому не хотим гадать и решили спросить вас напрямую:
*️⃣Если вы сейчас руководите людьми или функцией: с какой главной управленческой развилкой или сложностью столкнулись за последние полгода, решение которой вы хотите увидеть в программе?
*️⃣Вопрос к нашим выпускникам: что из того, чему вы учились у нас, выстрелило и запомнилось больше всего на практике?
Переходите в ветку форума и напишите всего 2 предложения:
1️⃣Ваша главная проблема за 6 месяцев.
2️⃣Чему хотите научиться.
Без вашего мнения это будет просто очередной запуск. А мы хотим сделать его лучшим инструментом выживания и роста для управленческой среды.
Заранее благодарим вас за мнение.