🔥 Анастасия Цыбулевская, директор направления «Социально-экономические инициативы» Strategy Partners, выступила на сессии «Креативный туризм» и рассказала профессиональному сообществу, как креативные индустрии помогают регионам создавать востребованные турпродукты и формировать круглогодичный турпоток.
➡️ Событийный туризм перестал быть диковинкой и превратился в мейнстрим: в 2025 году Росстат зафиксировал 97 млн туристических поездок по России. При этом, по данным «Авито Путешествия», 65% россиян хотя бы иногда посещают другие города ради фестивалей и концертов. Ядро аудитории таких путешествий — молодежь: 73% зумеров (18–24 года) и 70% миллениалов (25–34 лет) вовлечены в событийные поездки.
➡️ Креативная экономика выступает драйвером развития региона: вклад этого сектора в ВВП страны в 2025 году достиг 8,26 трлн рублей (4,2%). Цель на 2030 год — увеличить этот показатель до 6,00%. Помимо этого, к 2036 году, согласно принятой в сентябре Стратегии развития креативной экономики в РФ, в более чем 45 регионах должна быть развернута инфраструктура для креативного бизнеса. Однако сегодня мы видим, что далеко не все субъекты имеют четкий план по достижению этих показателей.
➡️ Пример Воронежской области показывает, что даже при наличии явного туристического потенциала регион не всегда использует все свои возможности. Команда Strategy Partners провела экспресс-аудит сферы креативного туризма столицы Черноземья: мы проанализировали успешные практики области и ее соседей, российские и международные кейсы и предложили свое видение развития. Несмотря на то что регион принял более 1 млн туристов в 2025 году, а вклад креативных индустрий в ВРП составил 38 млрд рублей, для закрепления результата и его улучшения области необходимо провести системную работу по формированию событий-якорей федерального масштаба и упаковки их в понятные турпродукты для соседних регионов и туристов со всей страны.
🎯 Опираясь на глубокое понимание рабочих механизмов в сфере креативного туризма, команда Strategy Partners по запросу региона готова выстроить такой системный подход — от анализа рынка и аудита культурного кода до разработки стратегии с дорожной картой и ее реализации. В результате заказчик получает:
➡️ рост турпотока и числа креативных предпринимателей;
➡️ создание новых рабочих мест, обучение и мотивацию отраслевых специалистов;
➡️ привлечение внебюджетных средств;
➡️ улучшение позиций в рейтингах эффективности губернатора, инвестклимата и качества жизни АСИ;
➡️ выполнение задач нацпроектов «Туризм и гостеприимство», «Кадры» и «Молодежь и дети».
«Сегодня понимание туризма меняется — на первый план для путешественника выходит именно впечатление, а не локация и объект показа. Поэтому конкуренция смещается в том числе и в плоскость событийных поездок. Для повышения туристической привлекательности регионам необходимо иметь четкий план действий, и наша команда готова его выстроить и внедрить. Анализ Strategy Partners показывает, что есть набор наиболее частых ошибок-ловушек, в которые попадают регионы, пытаясь решить эту задачу самостоятельно. Наш опыт и наработки позволяют предложить каждому субъекту РФ, муниципалитету или городу наиболее эффективные решения, нацеленные на максимальное раскрытие культурного кода территории и развитие креативного туризма. Мы связываем все необходимые составляющие в единую экосистему», — сказала Анастасия Цыбулевская.
▫️ «Города встречают — 2026» — это всероссийский форум муниципалитетов, туристического бизнеса и ТИЦ. Мероприятие прошло с 8 по 10 октября в Воронеже и объединило представителей органов власти, турбизнеса и туристско-информационных центров из более чем 50 городов России.
#Strategy_Partners #Города_встречают_2026 #туризм #креативные_индустрии #событийный_туризм #креативная_экономика #турпродукт #региональное_развитие